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　　新的學期將開始，為更好地做好新學期的各項工作，現(xiàn)擬定本學期工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　落實鄉(xiāng)中心學校的教學目標，我校加強管理，努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園，全面提高教育教學質(zhì)量，謀得學校工作的跨越發(fā)展。

　　二、主要工作目標與工作措施

　　1、做好綜合治理工作，傾力打造平安校園。

　?。?）全面落實崗位責任制

　　學校校長與教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)員，各班主任及各位授課教師層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書，做到責任到人。進一步細化安全責任分解，將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去，確保不留死角。

　　（3）全程管理，落實值班制度

　　在全方位管理的基礎(chǔ)上，學校擬定一系列措施，對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度，加強值班力度，派專人對宿舍進行管理。安排專門的宿舍，提供給值班教師。

　　2、抓師資隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

　?。?）、加強班主任工作培訓(xùn)

　　班主任是學校的骨干力量，學校分三個階段對班主任進行培訓(xùn)。開學初，進行班主任日常工作培訓(xùn)，明確班級管理目標和安全管理目標；學期中間，對班主任進行工作方法的培訓(xùn)，著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進行考核，學期結(jié)束，總結(jié)各班主任工作。

　　（2）、培養(yǎng)一批骨干教師

　　學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系，積極派員參加教研活動；二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺，鼓勵他們上公開課、示范課；三是充分運用遠教資源，運用衛(wèi)星資源和光盤資源，學名家名師的做法；四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

　　3、抓好學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的文明習慣

　?。?）從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動，由大隊輔導(dǎo)員組織學生進行自治管理，每日評分，培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。

　?。?）狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子，要求科任教師決不能放松，班主任下大力氣整治，學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法，促使他們的改變。

　?。?）加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的，學校要求教師多與家長聯(lián)系，盡可能多的開展家訪活動，謀求解決學生不良習慣的良策。要求每位教師要對每一個學生開展一次家訪活動。

　?。?）注重對留守兒童的關(guān)愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育，學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系，指導(dǎo)他們對孩子的教育。同時，對留守的兒童，學校要給予更多的關(guān)愛，讓他們感受到老師的愛，感受到集體的溫暖。

　　4、以教研活動為抓手，全力提高教育教學質(zhì)量。

　?。?）加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教導(dǎo)處組織進行定時或不定時的抽查，并登記在案，將其與年度考核，績效工資掛鉤。

　?。?）開展課堂教學評估活動。課堂教學是落實教學質(zhì)量的根本落腳點。本學期，擬組織對全體教師的課堂教學能力進行一次全面的評估，并在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)，提出改進課堂教學的教研方式。

　?。?）組織好教研活動。

　　學校進行一次全校性地教學觀摩活動，開展橫向交流，向兄弟學校取經(jīng)。

　?。?）加大對后進生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績。

　　5、做好本屆畢業(yè)班工作，提升學校聲譽。

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