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“三嚴三實”第三次專題研討會發言稿
 
作為xx治超站黨支部書記，我感覺自己在“嚴以用權”方面做得不夠主要表現在：一是面對今年工作目標壓力巨大，時間不多，治超站團結意識差，治超消極怠工、凝聚力和向心力缺乏等問題，自己雖能清醒認識，但未充分行使參與解決這些問題的權力。二是除黨務工作和職工關注問題外，自己從不主動過問職工的所思所想，不能滿足職工所需所求，不能把維護職工利益，貫穿于治超站決策的全過程。三是自己不能做到經常主動深入執法隊伍建設一線、自由裁量權標準的執行和廉政情況進行有效監督，個別黨員干部的庸懶散，黨員模范帶頭現象不突出等違反作風建設的現象監管不到位。四是自己在干部任用上，不能主動為行政領導出謀劃策。

其問題的根源在于：一是對權力與職責的理解比較片面。我總認為只要對事業問心無愧就行了，所以對行使自己的權力抱著無所謂的態度。其實，職責和權力兩者相輔相成。放棄職權，不依法行使職權，就是不履行義務，就是失職，就會被追究相關責任。二是心態發生變化。自己只是一個支部書記，每天按部就班工作，保持單位一團和氣就夠了。其實，自己的一言一行都在潛移默化地傳遞給干部職工，起到很壞的影響，更重要的是喪失了黨組織所賦予的權力，喪失了處領導和干部職工的信任，為上級分憂、為職工辦實事解難事就無從談起。三是與行政領導溝通不夠。我只要求自己做好本職工作，不失職、不越權就夠了，從不過問行政工作。即使行政負責人干預自己的權力、不尊重自己、不配合自己的工作，我都感覺無所謂。其實，作為黨政主要領導對單位負有同等責任，只是分工不同而已，我們應加強彼此溝通，相互尊重、相互支持，使自己的權力運用到為單位謀發展、為職工謀福祉上。

在今后的工作中，我認為應從以下幾點出發：一是教育廣大干部職工增強服務意識。我們治超站擔負著從嚴治理超限運輸，及時消除超限違法行為，確保所轄道路和橋梁的安全暢通，確保人民生命財產安全的職責。我們的權力是人民賦予的，為人民服務是我們治超人員的職責體現。二是積極參與單位重大決策，及時將工作重心轉到穩定職工隊伍、全力備戰迎國檢、漢施公路路域環境整治和力爭完成今年工作目標上來。三是加強對執法人員和黨員干部的監管。通過加強執法隊伍建設，規范執法行為和管理行為，以推行“三化”服務模式、履行“四個承諾”活動為載體，并結合即將出臺的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹執行，促進黨風、政風的根本好轉。四是領導班子統一思想形成合力。加強與行政領導溝通，積極協助、支持行政工作，將全站干部職工的思想和行動統一到本單位的中心業務工作中來，增強單位凝聚力、向心力和戰斗力。

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