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公司珉主生活會發言提綱

根據《公司黨委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的精神，以及學習實踐活動小組關于召開專題珉主生活會的具體要求，我就自己一年來的思想、工作、學習和廉潔自律等方面的情況，作一個總結、審視和檢查。

一年來，在公司黨委、公司行政的正確領導下，在機關業務科室和兄弟單位的大力支持下，在班子成員團結協作下，在全體員工的奮力拚搏下，自己始終緊密聯系本廠實際，認真貫徹落實科學發展觀、堅持以人為本、努力開拓市場、精心組織生產、嚴細抓好管理，面對金融危機帶來的負面影響，始終保持了人心不散、隊伍不亂、生產不停、效益不減，從而取得了較好的成績。主營收入近800萬，實現內部利潤20多萬元，員工的收入又創歷史新高，超額完成了公司下達的經濟責任制指標。但反思自己的工作，按照這次學習實踐活動小組對領導干部專題珉主生活會的嚴格要求，對照“管理提升年”的標準，結合自己學習黨的十七大精神和公司黨委擴大會議精神、公司工作會議精神，尤其是科學發展觀的精神實質，自我剖析、自我反思，深感自身在工作中還有許多不足之處，歸納起來有以下四點：

一、在思想作風上

缺乏系統地學習。客觀上講，修理單位事多、事雜、事煩，讓自己無法靜下心來，專心地學習、系統地學習。但從主觀上要求，則是自身思想上不夠重視，不愿學、不想學。具體表現在：學習的自覺性、積極性和主動性不夠，雖然自己也深知學習的重要性，但總以工作忙為自已找借口。沒有真正靜下心來，認認真真地系統學習，深鉆細研，沒有系統地學習相關知識，在理論聯系實際上還研究得不深不透，特別是在運用所學知識指導生產實際上，還遠遠滿足不了現代管理的需要。

二、在工作作風上

1、創新力度不夠。滿足于過去的工作方法、工作思路和工作經驗，滿足于現狀，在開拓創新上力度不夠。2007年，雖然我廠產值有了較大提升，利潤也有了較大的提高，員工的收入與主業相比基本持平，領導班子也找準了本廠所潛伏的危機，但一直沒有實質性的突破。一直沒有突破本廠實現科學發展、和諧發展、持續發展的瓶頸。目前，普通的修理，利潤空間越來越小，市場競爭也日趨殘酷，而固壓設備上機部分、機電液三位一體等修理利潤空間大，但由于受資質、技術等方面原因所限，始終沒有突破；另外，我廠雖然由三個經濟實體組成，三個實體又分跨三省三地，但創收渠道單一，除了修車，還是修車。

2、有時工作方法簡單。一旦任務緊張，人手不夠，材料供不上，協調又不到位，用戶催得急，在沒有調查的前提下，自己往往容易沖動，加之言語短，有時甚至讓人接受不了，在一定程度上挫傷了員工的積極性。自己本無惡意，一切是為了工作，但由于缺乏調查、缺乏溝通，所以往往不僅收不到應有的效果，反而適得其反。

3、工作作風還不夠扎實。雖然自己天天在基層摸爬滾打，但工作還是不夠深入。跑市場多，抓現場少；跟客戶交談多，與員工溝通少；布置工作多，檢查督促少。這主要反映自身群眾意識、群眾觀念還不夠強。一切以需要為出發，忽視了廣大群體的能動性、積極性、創造性，沒有充分地調動一切可以調動的積極因素。

4、安全管理還留有死角。安全關系到一個企業的生存、發展，安全就是最大的效益，這些道理大家都耳熟能詳，但如何才能把安全生產切切實實落實到實處？2008年，我雖然與其他廠領導一道，進一步加大了安全生產的管理力度、處罰力度，定期開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，但犯了教條主義、本本主義。一切的安全管理僅限于在廠內、在施工現場，而忽視了安全是全方位的，忽視了員工上下班的安全教育、安全管理，對違規處罰的時心慈手軟。

三、在領導作風上

自己是工人出身，又在基層工作，沐浴著黨的陽光，我能走上領導崗位，但自身認為自己離一個黨的干部標準還有一定的差距?？傮w來講，自己能團結同志，尊重同事，作風珉主，遇事能與書記及他班子成員協商，尤其是從一任又一任書記那里，我學到了許多知識、懂得了許多道理，但由于慣性使然，有時自己還是沒能及時控制住自己，工作急躁，沒能調動班子其他成員、少數員工積極性。

四、在生活作風上

自己能廉潔自律，勤儉節約，從不鋪張浪費，從不為自己及親屬謀私利。但為了攬到市場、占領市場、鞏固市場，在業務招待標準上，有攀升的現象，尤其是招待客戶單位的領導，沒有過去節儉；對個別司機、甚至個別客戶領導所提不合理要求，只要不違反原則，也都盡量滿足。雖然是違心的，但沒有找到更好的婉拒方法。

上述問題的存在，雖然有客觀上的因素，但在主觀上，也反映出自身學習不夠、要求不嚴、責任心不強、開拓進取不力、群眾觀念不牢、廉潔自律減弱等，應引起自己的高度重視，在今后的工作中加以改正。

整改措施

一、加強學習，進一步提升理論素養，增強政治敏銳性和洞察力。要認真學習、貫徹、落實黨的十七大會議精神，進一步領會科學發展觀的精神實質，牢固樹立和全面貫徹落實科學發展觀，以人為本，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力。在思想上，行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統一，高度重視加強學習，把學習作為每天的必修課，堅持不懈地學習政治理論、業務基礎知識，努力拓寬知識面，更新知識結構，不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐，努力提高統攬全局、駕馭全局、科學發展的能力，切實做到學有所思、學有所悟、學有所獲、學有所用，把學習成果轉化為謀化工作思路，落實工作措施上。

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二、改進工作方法，增強工作實效，既團結緊張，又嚴肅活潑。要深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，注重解放思想、更新觀念，一切從實際出發，積極探索改革、發展、穩定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新措施，加快汽車大修廠又好又快地發展步伐。2008年，我廠在固壓設備上機部分的修理做了大膽地償試，收到了較好得效果，但由于資質所限，制約了修理量。希望公司給予大力支持，一方面到局里爭取相關政策；另一方面積極與四機廠聯系，得到其支持，取得其資質。上個月，公司的二位主要領導，在百忙之中，帶我到了四機廠，收到了一定的成效，但沒有實質性的突破。但我堅信，只要我們堅持不懈的努力，一定會達到勝利的彼岸。在機電液三位一體方面，我們要進一步加大培訓力度，來一個質的提高。實現人無我有，人有我精。同時又要靈活有度。工作標準不僅不能降低，而且還要加強。但一定要注重工作方法，堅持走群眾路線。從群眾中來，到群眾中去。深入細致地搞好調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。在制定政策、制定制度時，多聽取員工的意見、建議，使政策、制度符合員工的意愿，成為員工的行動。更要增加多元化創收渠道。我廠雖有三個經濟實體，分跨三省三地，但除了修車，還是修車。我廠是紅巖、五十鈴等車輛的定點特約維修服務站，我們要充分利用這一資源，借雞下蛋，不斷增加創收渠道。

三、進一步加大安全管理力度，確保安全無任何大小事故。堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，黨政工團齊抓共管，進一步強化安全管理力度、處罰力度。尤其是要及時針對員工隊伍狀況、環境變化來開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，及時將各種不安全因素消滅在萌芽狀態。要扎扎實實貫徹執行集團公司關于安全生產的十大禁令，扎扎實實地推行“兩表一卡”工作，切實從源頭上堵住安全隱患。

四、堅持珉主集中制原則。正確處理好個人與組織的關系、全局與局部的關系，執行命令、聽眾指揮，注意維護班子團結。團結同志，顧全大局，與其他領導成員之間，注意相互尊重、相互配合。堅決執行上級黨委、上級領導辦公會的決定，切實做到令行禁止，決不搞個人主義。

五、廉潔自律，率先垂范。凡是要求他人做到的，自己要首先做到。有為才有位，有位更要有威。作為一廠之長，要有號召力，要有影響力，要有對工作的推動力，就要樹立良好的人格力量。既便是因為工作需要，在不違反原則的前提下，也要與班子其他成員多通氣，不搞一言堂。自己更要按照黨風廉政責任制的規定，嚴格要求自己，嚴格規范自己，嚴格管好自己。對自己堅持從小事嚴起，從小節管起，防微杜漸，做一個讓群眾信得過、領導放得心、家人瞧得起的人。中國&文秘&資源網 - 您身邊免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC

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