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全縣“六城”同創(chuàng)推進會縣長講話稿

剛才興祥同志將前階段工作開展情況、存在的問題及下一步工作建議進行了詳細匯報，這是我們辦公室經(jīng)過反復(fù)考慮形成的，希望大家認真汲取。
“六城”同創(chuàng)工作是一項以動手為主的工作，全州“六城”同創(chuàng)工作啟動以來，我們縣部署早，動員安排得早，“六城”同創(chuàng)辦公室包括八大牽頭單位及其它單位，客觀的講，做了不少的工作。從活動啟動以來到現(xiàn)在，州里組織了4次專項督查，非常遺憾，4次督查調(diào)研之后得出的結(jié)論很不理想，如果我們的工作在10天之內(nèi)不能取得明顯的變化，將面臨嚴厲的通報。針對當前工作，我重點講三方面的意見：
一、存在的突出問題。
一是宣傳氛圍不濃。州里四次督查給我們反饋的情況都有這點，主要體現(xiàn)在：第一，信息上報頻率不高，最近我們宣傳組做了大量工作，但跟其他縣市相比還存在差距，其他縣市是每天一報，甚至每天幾報，通過微信、短信、簡報，隨時向州“六城”同創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員上報信息，反映工作動態(tài)、工作亮點，隨時上報工作思路，真正做到了無縫對接，這個對比、差距很大。第二，整個城區(qū)宣傳氛圍不濃，前期我們做了很多安排，T牌都上了廣告，但和其它縣市比確實差距很大，上次到xx，xx全城那完全是廣告的海洋、鮮花的海洋，鋪天蓋地，就怕對比，其實我們的基礎(chǔ)原來是很不錯的，現(xiàn)在遠遠落后。第三，四輪專項調(diào)研和督查之外，州里還做了很多暗訪，全縣從縣直單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到社區(qū)，對“六城”同創(chuàng)的知曉率，知曉的深度，知曉的面差距很大，很多單位不知道，很多人不知道，單位職責要求是什么不清楚。這是第一個問題，這里我一定要跟大家說清楚，讓大家心中有數(shù)。
二是沒有掃干凈。主要體現(xiàn)在：城區(qū)保潔標準不高，沒有對街道進行徹底的沖洗，不僅是主干道，背街小巷更加突出；城區(qū)揚塵問題突出，必須購買壓塵車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)以及公路沿線臟亂差問題非常突出，垃圾焚燒場停擺，趕場散場后一片狼藉，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)嚴重滯后；垃圾場管理不善，感覺就是無人管理。
三是沒有擺整齊。主要體現(xiàn)在：城區(qū)車輛亂停亂放，這個問題是幾輪調(diào)研、督查都指出來的；交警上街執(zhí)法，見警率低；城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂搭亂建，出店經(jīng)營問題突出。
二、正視思想誤區(qū)。當前我們很多人認識上存在兩個誤區(qū)，一是認為我們城市建設(shè)基礎(chǔ)好，有優(yōu)勢，但是我們要看到全州城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐，發(fā)展很快，我們的優(yōu)勢稍縱即逝，第二個誤區(qū)是很多人認為“六城”同創(chuàng)需要大投入、大建設(shè)，其實州委州政府倡導(dǎo)這項工作，最基本的要求就是掃干凈、擺整齊，并沒有要求大建設(shè)，而且這個活動集中開展時間設(shè)定為1年，明年6、7月全州考評，排在后面的末位淘汰，集中整治時間就是1年時間，1年時間要見成效，關(guān)鍵是管理，主題就是精細化管理，人性化服務(wù)。
三、做到六個必須。
一是認識必須到位。“六城”同創(chuàng)已經(jīng)不同于以往任何一次城市建管整治活動，而是在全州掀起的一場城市建設(shè)和管理的革命，“六城”同創(chuàng)有可能成為我們?nèi)莩鞘薪ㄔO(shè)和管理上的里程碑，上次在xx開現(xiàn)場會，王書記在講話時要求州“六城”同創(chuàng)辦一定要寫上一句話，“六城”同創(chuàng)這項工作，是xx州有史以來最深入人心的一項工作，這項工作要服務(wù)于我們的商人、游人、居民，營造良好的人居環(huán)境、興業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，要上升到這樣一個高度來看待這個問題。今年經(jīng)濟下行壓力如此之大，州委州政府還是將這項工作作為壓倒一切的工作來推動，就是希望通過這項工作的開展，進一步優(yōu)化環(huán)境，從而在深層次上推動產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展，大家一定要把思想認識提到這樣一個高度。
二是目標必須明確。我們總的目標定位，在最終考評時，xx縣“六城”同創(chuàng)工作必須躋身全州第一方陣，至少要進前三位，因為我們有這個基礎(chǔ)、實力，特別是我們縣在經(jīng)歷去年籌辦全省縣域經(jīng)濟工作會和一會一節(jié)后，籌備這一項活動，有絕對的把握，絕對的底氣，完全能做得到。我們近期工作目標是，解決兩個突出問題：掃干凈、擺整齊；打造3條示范街：武漢大道、鳳翔大道、鳳儀大道（鳳翔大道路線拉長，從下高速起一直進城，經(jīng)過航空路，鳳儀大道、武漢大道一直延伸到九龍盤）；建好四個停車場。
三是職責必須明確。七大工程牽頭單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須成立工作專班，一把手親自抓，這是硬要求，必須落實；要有明確的任務(wù)清單和時間表，報“六城”同創(chuàng)辦備案；必須要有完整的工作資料和記錄。其它單位必須明確專門的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，一把手親自過問。“六城”同創(chuàng)每個單位都有任務(wù)，怎么去響應(yīng)“六城”同創(chuàng)工作？怎么動員干部群眾？怎么去亮化、美化、保潔？都是每個單位的基本要求，各單位必須制定本單位參與“六城”同創(chuàng)工作具體方案和工作任務(wù)。
四是工作要求必須清楚。當前最基本的工作要求：營造氛圍、掃干凈、擺整齊。關(guān)于氛圍營造，第一，宣傳組必須按照州里要求，迅速建立微信群，確保信息報送暢通，確保工作動態(tài)得到及時反映，這是我們工作的前提和基礎(chǔ)。同時也給各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提要求，你們有好的經(jīng)驗、好的做法也可以及時報上來，也鼓勵大家及時報送，也可以在報紙、網(wǎng)站上看看其它縣市的做法，這樣的例子很多。第二，信息報送，尤其是向上的報送，要實行日報制。第三，要優(yōu)化城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線宣傳方案，已經(jīng)做了詳細的安排，這里不再細數(shù)。關(guān)于掃干凈問題，第一，必須盡快采購壓塵車，凡是需要的設(shè)備一次采購到位。第二，周五各個單位上街的問題，前面上了幾次街，可能有部分單位有怨言，認為這是形式主義，也可能認為這種形式效果不是很好，但是這個活動不能取消，我們現(xiàn)在要解決的問題是怎么把它做實，這里要做個硬性規(guī)定，你這個單位包的是哪個路段，不管你是牽頭單位還是其它單位，每天都要安排2個人到路段值守，勸導(dǎo)、宣傳、指導(dǎo)，你這個路段不管是掃干凈、擺整齊，都由你們拿主意，星期一到星期四輪流排班，每天去2個人，星期五所有單位集中上路打掃衛(wèi)生，這作為硬性規(guī)定不能變，尤其是在目前攻堅的這段時間，必須到位，沒有這條，我們“六城”同創(chuàng)不可能有根本的改變。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)一是出店經(jīng)營的問題，一是亂搭亂建的問題，作為最基本的要求，必須做到，難度肯定很大，因為我們現(xiàn)在都有趕場的習(xí)慣，都是沿街為市，但是我們必須按照這個要求落實。第四，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對農(nóng)村垃圾的治理再做安排，要以對老百姓的教育引導(dǎo)為主，教育他們做簡單的垃圾分類，至少自己的房前屋后要掃干凈，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線、集鎮(zhèn)要跟上，這是最基本的要求，必須半月內(nèi)有根本的變化。第五，凡是掛路段縣領(lǐng)導(dǎo)，建議學(xué)習(xí)其它縣市先進經(jīng)驗，每天上街去看一下，周五活動要參加一下，要親自去研究、去指導(dǎo)、去督辦。關(guān)于擺整齊問題，一是杜絕亂搭亂建，二是徹底解決出店經(jīng)營，三是車輛一律要按照指定方向停放，車頭朝外，四是三條示范街取締停車帶問題，按照討論方案先行試行，五是加快停車場建設(shè)。
五是督查保障必須到位。督查工作要一天一督查，一周一通報，一周一問責。通報掛到微信上，掛到政府網(wǎng)站上，必要時在電視臺播放，“六城”同創(chuàng)是納入年底綜合考評的，就按照這些來打分。保障的問題，按照州委州政府的統(tǒng)一部署，參照其它縣市做法，由縣里統(tǒng)籌安排。
六是時間精力必須到位。前面說的這些要求，10天之內(nèi)必須做到，必須見效，否則全盤皆輸。
同志們，我們推進這項工作，是在為xx的榮譽而戰(zhàn)，為我們自己的名譽而戰(zhàn)，為我們自己的尊嚴而戰(zhàn)，希望大家團結(jié)一心，共同努力，把這項工作抓出成績。

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