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采煤隊上半年工作總結
 

2012年以來，xx采煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件復雜，煤層薄、賦存不穩定等不利因素，使我隊區的安全、生產、經營、各項工作呈現穩定發展。1-6月份穩定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就xx采煤隊2012年上半年的工作做簡要總結：
 
一、12年1-6月份工作任務完成情況
12年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二采區二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊伍鍛煉，<蓮山課~件 >在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。
 
二、12年開展的安全生產工作

1、強化事故隱患先期預防
三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發生的人員傷害的可能。
三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正常回采過程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回采過程中發生瓦斯事故，在與通風區溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。
 
2、合理組織，為工人生產創條件
90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優化。將面上巷石墻嚴格的按規程碼放，減少了漏風系數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應，<蓮 山 課~件 >保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。
 
3、保質保量，可持續發展
采后備工程是一項有力利礦山可持續發展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強采后備效果，成效顯著。
 
4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作
針對11年不利的經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。

以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

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