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公司領導檢討發(fā)言

尊敬的廳長、各位領導：

我代表xx在這里作負面發(fā)言，比較痛心，xx的規(guī)范化管理工作與先進示范單位相比還有很大的差距，存在問題還不少，作為xx黨委書記、xx長、第一責任人我工作沒做好，首先要進行檢討和反省。

長期以來，xx盡管xx總體穩(wěn)定，連續(xù)十一年保持“五無”xx成果，但是今年以來，從一至三季度的xx工作檢查情況來看，再與示范單位相比較，在xx六個方面存在37個問題。為此，我們xx黨委決心深刻反省、查找差距、剖析問題、深挖原因、徹底整改，以求指正。

一、存在的主要問題

從今年一至三季度上級檢查的情況來看，在總體安全穩(wěn)定的局勢下，xx工作存在諸多的問題和漏洞。歸納起來主要有幾方面：1、是思想認識不統(tǒng)一，不到位，沒有達到全局的高度；2、是制度落實不夠徹底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx聯(lián)保互監(jiān)、xx生活衛(wèi)生、xx現(xiàn)場管理等制度沒有完全嚴格落實到位，管理工作還不夠嚴、不夠細、不夠實；3、xx風紀不嚴。個別xx著裝隨意、xx裝備不按要求佩戴、文明禮貌差等；4、是xx工作不實。xx分析簡單、xx工作推動遲緩；5、是xx勞動場所“5S”管理不到位；6、是xx工作手段單一，編寫教案簡單；7、是xx生活衛(wèi)生管理不到位。個別xx儲藏室物品擺放不整齊、庫房、樓道有蜘蛛網(wǎng)等等。

二、問題的原因分析

1、領導班子思想重視不夠，認識不足。對規(guī)范化管理的重要性、必要性、長期性認識不足，參與規(guī)范化管理年活動的主動性和執(zhí)行的力度還不夠。沒有徹底從原有的思維、觀念中解放出來，缺乏強烈的超前意識。

2、工作措施不到位、不扎實，沒有完全認識到規(guī)范化管理就是破解xx發(fā)展難題的重要抓手，只是疲于應付日常的業(yè)務工作。

3、基礎工作薄弱，管理粗放，工作安排布置的多，落實結果檢查到位的少。

4、xx制度落實不夠徹底。在直接管理、聯(lián)保互監(jiān)、排查、門衛(wèi)制度、現(xiàn)場管理等方面有執(zhí)行不夠徹底的地方。會有可能給xx留下可乘之機，給xx安全埋下隱患。

5、職能部門作風不扎實，效率不高。xx的安全隱患和問題發(fā)現(xiàn)后，主觀破解困難的欲望不強，未能及時有效地解決問題消除隱患。對存在的安全隱患檢查整改力度不夠。致使個別問題，雖然反復排查、反復整改，還仍有存在。

6、xx工作重視不夠，硬指標還不夠硬。雖然已經(jīng)完全落實“xx模式，但是xx工作辦法不多、手段單一，職業(yè)技術教育的內容、項目太少，xx效果仍不明顯。

7、執(zhí)法水平有待提高。xx隊伍中輕敵麻痹思想、主業(yè)意識不強、業(yè)務不精、作風不實、管理不規(guī)范、標準不統(tǒng)一等現(xiàn)象還不同程度地存在，隊伍整體素質和執(zhí)法水平亟待提高。

以上這些問題的分析，充分說明xx工作的形勢十分嚴峻，xx的規(guī)范化管理、xx的執(zhí)法水平和履職能力與上級領導的要求還有不小的差距，痛心疾首，xx班子決心，采取有力措施切實加以解決。

三、今后的努力方向

1、統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強對xx極端重要性的認識，認真貫徹執(zhí)行黨的xx工作方針和政策。增強主業(yè)意識、憂患意識和緊迫感。

2、切實增強規(guī)范化工作的貫徹與執(zhí)行。組織學習掌握規(guī)范化管理xx條，使之落實到xx現(xiàn)場管理工作中，分別召開黨委會、中層領導會、xx分析會、xx動員會等。痛定思痛，xx黨委下定決心從xx改革入手，撤銷機關的三個職能機構，合并了兩個職能科室，調整委派到公司的xx。壓縮調整了50名xx充實到基層一線，于$2全部到位。xx改革前xx（xx）機關xx144名，占xx總數(shù)的44.3％，xx181名，占55.7％。xx改革后，基層一線xx達231名，占xx總數(shù)的71.08％，基層一線xx增加了15.38％；機關xx比例從原來的44.3％，減少到23.38％，實現(xiàn)xx現(xiàn)場xx、學習xx達到xx比例的2.5％，xx生活現(xiàn)場達到xx比例的1％。

3、切實規(guī)范xx執(zhí)法，提升公信力。嚴格執(zhí)行《xx法》落實各項制度，嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正。

4、切實規(guī)范xx，鼓足推動力。認真落實“xx標準”“xx$2模式，發(fā)揮xx的治本功能，努力提高xx的xx質量，在 “六大xx”手段上下功夫。

5、切實規(guī)范xx管理，提高防范能力。規(guī)范xx對xx的直接管理工作，完善“三大現(xiàn)場”的xx配備。加大xx督察的力度，確保各項xx制度落實到位。加強xx總值班制度，xx值班制度，構建xx、xx二級指揮，xx、xx、現(xiàn)場實行三級xx，全天24小時覆蓋的防范格局。

6、強化專項排查、整頓工作，及時消除隱患問題，強化xx各類預案演練，確保xx招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

7、切實規(guī)范xx隊伍管理，提升執(zhí)行力。切實把規(guī)范化管理年活動與加強隊伍建設結合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來。與主題教育實踐活動結合起來，與“xx大會戰(zhàn)”結合起來。

總之，我們要把思想、行動統(tǒng)一到上級的要求上來，切實加強組織領導，加大解放思想力度，堅定信心，落實責任，強化監(jiān)管，消除隱患，規(guī)范管理，確保安全，以優(yōu)異的成效迎接明年第一季度規(guī)范化管理年活動的總結驗收。

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