績效考核范文：工廠“學(xué)習(xí)型”班組考核評審細(xì)則是由范文詞典為您精心收集，希望這篇工廠“學(xué)習(xí)型”班組考核評審細(xì)則范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是工廠“學(xué)習(xí)型”班組考核評審細(xì)則的正文：

　　 必備條件：
　　1、完成了廠部、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)（生產(chǎn)班組指年度、季度、月生產(chǎn)計劃及質(zhì)量、安全、“綜合”等考核指標(biāo)；輔助生產(chǎn)及后勤班組指具體的工作任務(wù)）；
　　2、無重大責(zé)任事故（包括生產(chǎn)、人身、質(zhì)量、環(huán)保、交通、火災(zāi)事故）；
　　3、無違法、違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
　　 班組管理一流 [文秘范文文章-http://.gerenjianli 文秘范文 幫您找文章]
　　1、建立和完善了班組生產(chǎn)、設(shè)備、安全、成本、質(zhì)量、“綜治”等各項管理制度。
　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢維修制，所轄設(shè)備“四保持”（保持設(shè)備外觀整潔、零部件完整無缺、標(biāo)志清晰；保持設(shè)備精度；保持設(shè)備性能；保持設(shè)備自動化程度）；
　　3、堅持定置管理，作業(yè)現(xiàn)場清潔規(guī)范，工器具擺放整齊合理；
　　4、安全裝置、設(shè)施、信號、標(biāo)志齊全醒目可靠；
　　5、班組民主氣氛濃厚，實行班務(wù)公開；
　　6、各種原始記錄、班組工作手冊登記準(zhǔn)確、齊全、清晰，無一漏項；
　　7、班組成員遵章守紀(jì)，無礦工、遲到、早退、竄崗現(xiàn)象，工作出勤率達(dá)95%；
　　8、班組排班室及周圍環(huán)境整潔、干凈、舒適，達(dá)到了廠部驗收標(biāo)準(zhǔn)。
　　 員工素質(zhì)一流
　　1、班組核心配備強，班組長具有高中以上文化程度或接受過同等專職培訓(xùn)；班組平均文化程度達(dá)高中以上，其中：40歲以上全部達(dá)初中以上，40歲以下全部達(dá)高中以上（或經(jīng)過“中技”培訓(xùn)合格）；
　　2、班組每月組織2次以上政治學(xué)習(xí)活動并有主題、有討論、有記錄，學(xué)習(xí)出勤率達(dá)95%，同時建立了自學(xué)交流和組織學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式，總結(jié)一套有特色的學(xué)習(xí)經(jīng)驗；積極發(fā)展黨、團員；
　　3、團結(jié)協(xié)作、政令暢通，沒有無原則糾紛、推諉、扯皮現(xiàn)象；
　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)和安全操作規(guī)程，程序合理、動作規(guī)范，并總結(jié)了一套先進的操作方法或操作經(jīng)驗；
　　5、班組技術(shù)水平平均達(dá)“中技”以上，其中有10%以上的職工達(dá)技師（中級職稱）以上，或在原有的基礎(chǔ)上技師比例每年有增長。
　　 群體智慧一流
　　1、班組開展了自主管理、技師攻關(guān)、QC等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并每年有一項成果獲得了車間級以上獎勵；
　　2、運用集體智慧解決了生產(chǎn)、工作中的技術(shù)、管理、設(shè)備、安全難題，為工廠排憂解難作出了突出貢獻；
　　3、開展并積極參加車間、廠組織的勞動競賽和各項文體活動。
　　 創(chuàng)新意識一流
　　1、班組開展了管理創(chuàng)新活動，推行精細(xì)化管理有一項以上成果；
　　2、實施了企業(yè)文化導(dǎo)入，班員能熟記企業(yè)核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德準(zhǔn)則、企業(yè)價值觀體系等，形成班組精神和班組格言。
　　  
　　

績效考核范文：工廠“學(xué)習(xí)型”班組考核評審細(xì)則版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!