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　　為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實加強管理保證職工在生產過程中的安全和健康，促進生產的發展，現制訂安全生產管理制度。

　　一、安全責任制

　　1、公司董事長對公司的勞動保護，安全生產負總的責任。認真貫徹執行國家有關勞動保護，安全生產的政策、法令和規章制度;定期向董事會報告本公司安全生產情況和措施;制定各級人員的安全責任制等制度;定期研究和解決生產中的安全問題;審批安全技術措施計劃，定期組織安全檢查和開展安全競賽活動;對職工進行安全和遵守紀律的教育;督促各級領導和各職能部門做好本職范圍的安全工作;總結和推廣安全生產先進經驗;主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和整改措施。

　　2、工程師或分管安全工作的助理工程師，對本公司勞動保護，安全生產的技術工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制訂相應的安全技術措施;負責提出改善勞動條件的項目和實施措施;對職工進行安全技術教育;及時解決施工中的安全技術問題;參加安全生產事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　3、總經理、副總經理應對本單位勞動保護，安全生產負具體領導責任。認真執行安全生產的規章制度，不違章指揮;制訂和實施安全技術措施，進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業;對職工進行安全技術和安全紀律教育;發生事故及時上報，并認真分析事故原因。提出和實現改進措施。

　　4、項目經理、施工員對所管工程的安全生產負直接責任，組織實施安全技術措施，進行安全技術交底;對現場搭設的腳手架和施工用電，施工機械設備。都要組織驗收合格后，才能使用;不違章指揮，制止工人違章作業;認真消除事故隱患;發生事故要立即上報，保護現場參加調查處理。

　　5、班組長要遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業，認真執行技術交底，有權拒絕違章指揮;班前要對使用的機具設備，防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，或報告項目經理及安全員;組織班組的安全活動，開好班前安全生產會;發生事故立即向項目經理報告。

　　6、公司的生產、技術、機械設備、材料、財務、勞資等各級職能部門，都應在各自的業務、職責范圍內，對實現安全生產的要求負責。

　　7、公司技術科是在董事長、總經理、副總經理領導下的安全檢查機構，其主要職責是貫徹執行本制度和上級的有關法規;做好安全管理和督促檢查工作;進行事故統計分析、上報，參加事故調查;安全檢查;施工組織設計編制;推廣先進經驗;新工人和特殊工種安全教育等項工作。經常深入現場督促檢查，制止違章指揮和違章作業，遇有險情有權暫停施工，及時報告領導處理。

　　二、安全技術管理

　　1、建筑、安裝工程的施工組織設計(施工方案)都必須根據工程特點、施工方法，勞動組織和作業環境等情況，提出針對性的安全技術措施。

　　2、施工現場的道路、排水、施工用水管道、施工用電線路、設備安裝、材料堆放、臨時設施等，都要符合安全、衛生、防水、防火要求，并加強管理，做到安全生產，文明施工。

　　3、施工現場必須圍欄。場內坑、溝、各種施工預留孔洞，必須有安全防護措施。

　　4、實行逐級安全技術交底，開工前，技術負責人要向施工員交底、工程概況、施工方法，安全技術措施等;施工員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行安全技術交底;班組長每天要向工人進行作業環境的安全交底。

　　5、加強季節性安全生產防護工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風、雨、雪前、后要對井架、腳手架，施工用電進行檢查，確認安全可靠，方能使用;雨、雪、霜后要采取防滑、防凍措施。

　　三、安全紀律

　　1、全體職工都要熱愛本職工作，認真學習和遵守安全技術操作規程，積極參加各項安全活動。

　　2、服從領導和安全管理人員的指揮，不違章指揮和違章作業，未經許可不得從事非本工種作業，特殊工種作業人員必須持證上崗，不在禁止煙火的地方吸煙、動用明火。

　　3、施工現場《安全生產六大紀律》：

　　⑴凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前飲酒、帶小孩者，不得進入現場。

　　⑵工作時間不準打鬧、喧嘩、嗑睡，不準往下亂拋材料、工具等物件，嚴禁爬腳手架、井架、乘吊欄上下。

　　⑶進入現場必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，四米以下高空作業要掛安全網或者有適當的安全措施。

　　⑷不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

　　⑸機電設備必須有安全防護措施，安全防護裝置必須安全有效，方能使用。

　　⑹吊裝區域不準隨意入內，起吊時，起重臂下旋轉半徑范圍不得有人停留和行走。

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