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8 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理標準
一、一好：
認真搞好供應工作，不脫節(jié)，不壓紗壓布，不積管；不超儲備線，不錯放品種，不亂用管裝容器，做到均衡生產(chǎn)。
二、二全：
1、車間主任、輪班長上崗日記記錄齊全。
2、輪班與小組管理臺賬整端齊全。
三、三凈：
1、高空管道、墻壁柱子、燈罩、箱柜清潔干凈。
2、走廊、大道、弄檔地面干凈。
3、機臺上下車身干凈，半成品、成品無落花。
四、三個一樣：
1、早、中、夜班一個樣。
2、六個車間一個樣。
3、檢查標準一個樣。
五、四無：
1、高空無掛花。
2、地面無掉管、掉紗、掉回絲、機件、布頭、花塊、棉條、油污、水漬等。
3、車間無死角。
4、墻柱上無亂貼、亂掛、標語張貼整齊無殘缺過時。
六、現(xiàn)場管理“六定”：定項目、定內(nèi)容、定周期、定人員、定檢查、定考評。
七、現(xiàn)場管理“三做到”：
1、各種管裝器具車輛擺放一條線，原棉、半成品、材料、成品擺放一條線。
2、清潔有進度，考核有標準，檢查要公布，一級抓一級。
3、現(xiàn)場“水晶化”：
現(xiàn)場“水晶化”：無掉機件、紗、回絲、棉條、布頭、花塊、水漬、油污、如同水晶一樣光良照人，各種管裝容器車輛擺放整齊有序。
機臺“水晶化”：車身干凈，無飛花、無油漬、通道無掛花、無落物、無積花。
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