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公司二〇一二年宣傳工作總結(jié)

 2012年，是公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)能，有效經(jīng)營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤總額x萬元的經(jīng)營目標(biāo)，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。2012年，共出版內(nèi)部報刊《xx》25期（包括9月21日特刊），發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇，發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx獨家應(yīng)訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》（報告文學(xué)）獲中國地市報新聞獎二等獎；2012年，《xx》共策劃報紙專刊、專版、專題9個；通訊員培訓(xùn)2次，通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次；2012年元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報； 2012年，公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇，“xx論壇”管理建設(shè)得到了長足的進(jìn)步，壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2012年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、工作概況
（一）、緊繞中心，服務(wù)大局，樹立正確輿論氛圍
2011年公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在2012年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網(wǎng)站、墻報三體聯(lián)動，公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。2012年，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟(jì)危機的沖擊，產(chǎn)品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國資委對中央企業(yè)的要求，積極做好3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備，適時提出了“降本增效  開源節(jié)流”的應(yīng)對策略，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機  開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效  開源節(jié)流  提升管理”訪談錄兩個專題報道。
 （二）、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調(diào)整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx，投身xx建設(shè)與發(fā)展；策劃了1期題為“殷殷深情潤xx  百年xx沐春風(fēng)”的特刊，展示了公司加盟中國有色集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大xx知名度與影響力。2012年，公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇，對外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外，很多稿件發(fā)表到省級以上的《廣西日報》、《中國有色金屬報》，甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上；xx的知名度與影響力逐步擴大，增強了xx員工的自豪感與榮譽感。
 （三）、緊抓網(wǎng)站建設(shè)，拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時更新網(wǎng)站信息，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎勵機制，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條，發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動，極大地調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達(dá)到500多個帖子以上。
 二、工作體會
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
公司董事長李xx和黨委副書記覃xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作非常重視，除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報外，還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設(shè)，提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見，并在多次會議上動員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇，多次強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊xx論壇網(wǎng)友，積極參與論壇建設(shè)，對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營等問題要及時妥善回復(fù)。各單位黨委書記對宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養(yǎng)宣傳報道人員多寫多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情，今年鈦白宣傳工作多點開花，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù)；xx廠環(huán)保車間注重以活動形式推動宣傳工作開展，整個車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量，都保持著較高的水平；公司機關(guān)黨委注重以會議形式推動宣傳工作開展，每季度及時召開宣傳工作總結(jié)會，指出當(dāng)季度宣傳工作亮點，分析存在問題，探討解決問題對策，公司機關(guān)黨委11月份也提前一個月完成了《xx》稿件任務(wù)。
 （二）工作形式是重點
企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤物細(xì)無聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽感從而忠誠企業(yè)的地位，確實很艱難，但并不是不可能，重點就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動，每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會，分析問題，提出任務(wù)，推動下一個季度宣傳工作開展。會議推動工作開展，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實到位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時時檢查工作進(jìn)展情況。這點突出表現(xiàn)在公司機關(guān)黨委；第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對通訊員的培訓(xùn)，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，鍛煉寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞，更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí)，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng)，歸來后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長的一段時間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動，每次活動結(jié)束后，論壇都會熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情，論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個xx人的事情。公司的每一項關(guān)愛員工的政策、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的魅力。
 （三）、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看，能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少，很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，更要重視現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊伍的培訓(xùn)力度，拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式，要建立長效的培訓(xùn)機制；二是完善骨干通訊員激勵機制，提高骨干通訊員的福利待遇；三是開展多樣化的采風(fēng)活動，可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員自籌活動經(jīng)費相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。四是培訓(xùn)長效化機制尚待完善。五是通訊隊伍采風(fēng)活動機制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深，與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓。
四、2013年宣傳工作重點
一是加強宣傳人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培訓(xùn)模式。2013年，擬安排四次新聞報道人員培訓(xùn)，邀請資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué)，提高新聞工作者的寫作水平；邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平；加強對外交流力度，組織公司宣傳骨干，爭取機會到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強對外宣傳力度，擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進(jìn)行重點工作時，邀請他們到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報道。
三是完善激勵機制，增強寫稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機制，實行季度考核，對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度，調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度，激發(fā)人才活力。

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