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　　首先，我們利用項目部組織會議的時間，認真開展學習教育。

　　我們并利用報刊電視、互聯網絡、傳閱文件等形式進行廣泛宣傳，大力營造學習廉政規定的濃厚氛圍。使項目部管理人員自覺地把思想認識統一到公司的文件精神和要求上來。通過一系列的宣傳、學習、貫徹工作，重鋼項目部在施工生產工作中收到了一定的成效，尤其是在沒有建立黨支部的情況下，項目部專門指定了一名黨員負責項目部黨的建設工作，使項目部的黨員和管理人員及廣大從業人員充分認識到加強黨風廉政建設工作的重大意義，切實把項目部全體人員的思想認識統一到廉政勤政，精心施工上來。

　　進一步加強和改進了我項目部黨的建設和精神文明建設。

　　在我項目部，我們盡管管理人員中黨員少，但是我們了解到外協隊伍中也有黨員，在黨員人員少，現場工作量大的情況下，我們充分發揮黨員的先進模范帶頭作用，認真貫徹執行上級及公司的各項工作部署，做到了政令暢通，令行禁止;嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律;堅持“兩手抓、兩手硬”，領導班子開拓創新，求嚴務實，團結高效，全面完成了黨風廉政和精神文明建設責任制的各項目標任務。

　　我們堅持珉主集中制原則，重大問題按規定和程序集體討論決定;未發生失職或失察給公司造成經濟損失的問題;幾個月來，項目部始終嚴格執行珉主集中制的具體制度，在財務支出上，堅持項目經理一支筆審批制度。其中日常經費的支出必須在符合財務制度的前提下，由項目經理審批，經費使用從不搞主要領導個人說了算。

　　前不久，我們還制定了《中冶實久建筑分公司重鋼環保搬遷工程項目部黨建工作有關規定》，結合實際規定了我們的黨建工作不能放松，只能加強;近日，接到公司考核XX年-2010年度黨風廉政建設責任制的通知后，我們又按規定程序完成黨員領導干部珉主評議工作;工作中，我們加強黨風廉政和精神文明建設，責任明確，分工具體，工作到位;責任制目標和內容與生產經營等工作同計劃、同安排。

　　圍繞項目管理和施工生產開展勤政廉政工作

　　項目部利用各種會議等時機，對管理人員傳達上級下發的關于廉潔從業和黨風建設方面的制度文件，明確要求管理人員不得利用職權對外協隊伍“吃、拿、卡、要”，否則，堅決按照公司的有關規定予以嚴處。同時，我們對外協隊伍也提出要求：必須堅決貫徹與公司簽訂的《廉政協議》，不得出現賄賂項目部管理人員、邀請項目部管理人員進行高消費等行為，對違反規定的，項目部將上報公司，情節嚴重的將提請公司終止合同。

　　在工程施工中，項目部面對所干工程由于政策和業主資金等原因必須調整的實際情況，耐心細致地給協作隊伍解釋項目工程停滯不前的原因，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，保持隊伍的穩定。并積極配合上級項目部工作，為爭取到業主信任做出了貢獻。

　　在遵紀守法方面，我們堅持依法辦事，制度健全，認真執行，未發生“嫌疑腐敗”等問題;內部治安綜合治理機構和制度措施完備，有專兼職工作人員。員工遵紀守法率不低于100，未發生影響公司聲譽的事件。開工一個月后，兩個外協人員在雨休時說話不注意產生矛盾，動手打了起來，項目部保衛人員聞訊后立即予以制止，并通報給外協隊伍，給予這兩人清除出場的處理。

　　盡管在黨風廉政建設方面，我們取得了一定成績但差距還很大。今后，我們會在公司和上級項目部的幫助下加大廉政建設力度，不斷把黨風廉政建設工作做得更好。

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