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餐廳營業(yè)部人員崗位職責(zé)

　　一、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）. 上級主管： 副總經(jīng)理。

　　（二）. 下 屬： 餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

　　（三）. 決策權(quán)限： 在其職責(zé)范圍內(nèi)，對餐廳與營運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

　　（四）. 行政管理：

　　1. 餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)所在餐廳的營業(yè)指標(biāo)和全面工作，與公司保持密切聯(lián)系,令行禁止，有效執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度、政策及文件指令。

　　2. 顧客服務(wù)與顧客關(guān)系：不間斷的在餐廳巡視，確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)。

　　3. 以高標(biāo)準(zhǔn)的儀容來保證整潔可親的形象。

　　4. 確認(rèn)所有顧客抱怨都處理得當(dāng)，并將嚴(yán)重的投訴知會(huì)公司上級。

　　5. 經(jīng)由與顧客的個(gè)別訪談來檢查餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，并了解顧客的需求與滿意度

　　6. 確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公司對餐廳形象標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　7. 與餐廳輻射范圍內(nèi)企事業(yè)單位保持良好的溝通，樹立謙和形象；與政府主管部門保持良好的合作關(guān)系，樹立誠信形象。

　　8. 督促搞好食品衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)餐廳防火、防盜等安全工作，貫徹區(qū)域衛(wèi)生和安全責(zé)任制。

　　9. 監(jiān)督餐廳執(zhí)行新產(chǎn)品推出及制作程序的標(biāo)準(zhǔn)度，積極配合公司市場部收集客戶資料及建議，建立客戶擋案，協(xié)助市場部總監(jiān)做好策劃、推廣宣傳等工作，及時(shí)處理突發(fā)性事件。

　　10. 按時(shí)送交公司所需報(bào)表,同時(shí)確保數(shù)字正確。

　　11. 管理及維護(hù)餐廳所有擋案及記錄。

　　12. 指導(dǎo)監(jiān)督餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班的工作狀態(tài)。

　　13. 做好門店餐廳與公司上級的溝通工作。

　　14. 完成上級交辦的其他工作。

　　（四）.利潤管理：

　　1．掌握市場行情，了解酒水原材料的價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)物品的管理,降低費(fèi)用、增加盈利。

　　2．每天審閱營業(yè)報(bào)表，進(jìn)行分析；確認(rèn)每日公司所需各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　3．管理餐廳各項(xiàng)固定資產(chǎn)、能源和資源，指定餐廳內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，貫徹“節(jié)約、降低消耗”的原則。

　　4．加強(qiáng)員工建議性促銷技巧，有效利用其來增加平均客消費(fèi)及利潤。

　　5．評估餐廳干部及服務(wù)員業(yè)績創(chuàng)造表現(xiàn)，并制訂相應(yīng)措施。

　　6．追蹤行銷活動(dòng)的實(shí)際效果，找出差距并檢討原因，以保證最終達(dá)成既定目標(biāo)。

　　（五）.成本控制：

　　1．按照實(shí)際營業(yè)情況檢查進(jìn)貨數(shù)量，并保持適當(dāng)庫存。

　　2．確保貨品來源均經(jīng)公司核準(zhǔn)。

　　3．協(xié)調(diào)廚房成本率，同時(shí)采取必要措施維持標(biāo)準(zhǔn)。

　　4．正確盤點(diǎn)及分析用量及追蹤產(chǎn)品成本。

　　5．對所有維修做記錄，并追蹤其費(fèi)用。

　　6．負(fù)責(zé)培訓(xùn)并確保干部有效值班，以減少損耗。

　　7．密切監(jiān)督餐廳雜項(xiàng)收入，如出賣廢品等。

　　8．定期于每周每月檢討損益狀況，如出現(xiàn)負(fù)值立即采取改善行動(dòng)。

　　（六）.人力資源管理：

　　1．通過有效的人力計(jì)劃，招募，挑選，及任用服務(wù)員，向公司提報(bào)餐廳人力需求來確保人員使用得當(dāng)。

　　2．及時(shí)公布公司發(fā)布的人事異動(dòng)公告。

　　3．監(jiān)督服務(wù)員的培訓(xùn)，培養(yǎng)并激勵(lì)所有門店員工。

　　4．負(fù)責(zé)實(shí)施餐廳工作人員的獎(jiǎng)懲方案，并將記錄知會(huì)公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　5．分析服務(wù)人員流動(dòng)率，同時(shí)采取必要措施降低員工的流動(dòng)。

　　6．向員工溝通公司政策及落實(shí)執(zhí)行。

　　7．按照實(shí)際需要合理安排餐廳人力需求。

　　8．排（核）定每月服務(wù)員排班表及每月餐廳干部排班表，并送達(dá)公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　9．適當(dāng)調(diào)整薪資，同時(shí)檢查任何排班不合理的現(xiàn)象。

　　10．執(zhí)行服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀 況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常性開展禮貌教育和職業(yè)道德教育。并重視員工的培訓(xùn)工作，為餐廳培訓(xùn)新生力量。完善員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)審核.

　　11．組織每周一次的部門管理會(huì)議，每月至少兩次經(jīng)營分析會(huì)，每月一至二次的員工意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。制定和落實(shí)激勵(lì)員工措施，努力做好人事管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

　　12． 負(fù)責(zé)對餐廳管理人員考核，并提出店內(nèi)具體情況，制定餐廳相關(guān)文件及規(guī)定報(bào)行政部批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　二、餐廳副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）. 上級主管： 餐廳經(jīng)理。

　　（二）. 下 屬： 餐廳主管、餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

　　（三）. 決策權(quán)限： 在其職責(zé)范圍內(nèi)，對餐廳與營運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

　　（四）. 值班管理：

　　1．協(xié)助餐廳經(jīng)理在營業(yè)時(shí)間內(nèi)對所在的餐廳進(jìn)行日常事務(wù)的管理。

　　2．檢查餐廳員工服務(wù)規(guī)程、儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生、工作紀(jì)律的落實(shí)，針對違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)行處罰。

　　3．營運(yùn)中與廚房保持良好的溝通，對顧客的相關(guān)的投訴提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4．巡視員工服務(wù)工作，在服務(wù)等方面盡量讓顧客滿意。滿足服務(wù)員暫時(shí)無法顧及到的客人。征詢客人對餐廳意見,及時(shí)妥善處理客人的不滿。

　　5． 營業(yè)高峰時(shí)段，有效組織所有員工按照責(zé)任分工全力發(fā)揮作用。

　　6． 加強(qiáng)對餐廳清潔衛(wèi)生的管理，尤其是洗手間衛(wèi)生狀況，制定餐廳清潔計(jì)劃，定期公布并監(jiān)督，以維護(hù)餐廳清潔度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　7． 完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　（五）.人事及行政：

　　1．監(jiān)督餐廳員工考勤情況，完善員工的考核制度，準(zhǔn)確嚴(yán)格地執(zhí)行餐廳內(nèi)部獎(jiǎng)懲與分配制度，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

　　2． 實(shí)施安全責(zé)任制，落實(shí)安全程序，負(fù)責(zé)餐廳區(qū)域顧客和員工的人身安全；負(fù)責(zé)教育員工貫徹和檢查《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)制度的執(zhí)行，確保上級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門抽查合格率100%，確保食品衛(wèi)生安全無誤。

　　3． 向餐廳經(jīng)理匯報(bào)餐廳財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損壞情況，協(xié)助餐廳經(jīng)理制作財(cái)產(chǎn)分工保管制度，確保及時(shí)維修，使餐廳設(shè)備時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。

　　4． 負(fù)責(zé)訓(xùn)練及發(fā)展所有服務(wù)人員，使其達(dá)到要求的規(guī)范及服務(wù)要求。

　　5． 排定每月服務(wù)員排班表，送交餐廳經(jīng)理核定。

　　6． 協(xié)助餐廳經(jīng)理處理下列行政事務(wù)：

　　l 招募，挑選及任用服務(wù)員。

　　l 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　l 會(huì)同餐廳經(jīng)理安排與主持服務(wù)員的卡和工作。

　　l 記錄服務(wù)員的獎(jiǎng)懲并知會(huì)餐廳經(jīng)理。

　　l 負(fù)責(zé)實(shí)施服務(wù)員的獎(jiǎng)懲方案。

　　l 分析服務(wù)員的流動(dòng)率并采取措施。

　　l 協(xié)助餐廳經(jīng)理與員工溝通公司政策并實(shí)施。

　　（六）.其他工作：

　　１．按時(shí)完成餐廳經(jīng)理既定的工作計(jì)劃與管理目標(biāo)。

　　２．于餐廳經(jīng)理不在時(shí)代理一般行政事務(wù)與營運(yùn)工作。

　　３．協(xié)助餐廳經(jīng)理執(zhí)行成本控制及營銷活動(dòng)。

　　三、餐廳主管崗位職責(zé)

　　（一）. 上級主管： 餐廳副經(jīng)理。

　　（二）. 下 屬： 餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

　　（三）. 決策權(quán)限： 于其職責(zé)范圍內(nèi)，對餐廳與營運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

　　（四）. 值班管理：

　　1．對餐廳副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2．執(zhí)行餐廳副經(jīng)理的工作指令，對其負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作情況。全面負(fù)責(zé)餐廳的日常工作，保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　3．合理組織人力，負(fù)責(zé)安排餐廳人員的調(diào)配，班次和員工的考勤，考核工作，保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi)，各服務(wù)點(diǎn)有崗、有人、有服務(wù)。實(shí)行規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；參與組織安排大型團(tuán)體和重要安全活動(dòng)。

　　4．負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期、定點(diǎn)、定內(nèi)容，將理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做好考核記錄

　　5．負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)的管理，控制物料消耗，物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用報(bào)損工作，同時(shí)對餐廳設(shè)備及時(shí)提出保修。

　　6．堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的管理，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，布置當(dāng)天工作，檢查和監(jiān)督員工。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量要求，做好餐前準(zhǔn)備，餐后結(jié)束的工作，并在班前會(huì)上進(jìn)行講評。

　　7．負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待好客人的投訴和對餐廳工作的建議，認(rèn)真加以處理，及時(shí)反饋。

　　8．執(zhí)行衛(wèi)生法，抓好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生的措施的落實(shí)，定時(shí)、定人、定包干區(qū)，并經(jīng)營督促檢查考核。

　　9． 關(guān)心員工生活，了解和掌握員工思想狀況，幫助員工解決困難，寫好日記日志。

　　10．所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)員的培訓(xùn)和績效考核工作，督促服務(wù)員不斷提高技能和遵章守紀(jì)的自覺性。

　　11．部門間保持良好溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)。

　　12．轄區(qū)營運(yùn)秩序、人員分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的檢查和改進(jìn)。

　　13．每日開檔、交班前的準(zhǔn)備工作，保證充足的服務(wù)用品。值班時(shí)追蹤清潔維護(hù)員工的工作，確保就餐環(huán)境的干凈和整潔。

　　14．帶領(lǐng)餐廳人員搞好息業(yè)前的所有工作，及時(shí)將自己不能處理的重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，以求第一時(shí)間內(nèi)顧客滿意的解決問題。

　　15．完成上級交辦的其他任務(wù).

　　四、餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):

　　（一）. 上級主管： 餐廳主管

　　（二）. 下 屬： 所有服務(wù)人員

　　（二）. 工作職責(zé):

　　1．對餐廳主管負(fù)責(zé).

　　2. 執(zhí)行餐廳主管的工作指令，對其負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作情況。全面負(fù)責(zé)餐廳的日常工作，保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　3. 對每月菜式銷售，起到銷售前培訓(xùn)帶教人員的關(guān)鍵角色；

　　4. 對所銷售菜式了解程度透徹；監(jiān)督所有員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以身作則；

　　5. 積極完成公司下達(dá)的績效考核，毛利指標(biāo)，培訓(xùn)計(jì)劃等一系列的工作任務(wù)；

　　6. 切實(shí)貫徹、落實(shí)做到《以人為本、以客為先》的公司倡導(dǎo)精神；

　　7. 為客人保持整潔，優(yōu)異的用餐環(huán)境；并經(jīng)常檢查帶頭維護(hù)餐廳環(huán)境衛(wèi)生。

　　8. 及時(shí)將顧客投訴意見反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)、廚房工作人員、實(shí)事求是、解決問題；

　　9. 身為基層干部，將凝聚力發(fā)揮，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)精神；

　　10.積極參加公司對營運(yùn)方面做的一系列調(diào)整并帶頭執(zhí)行的同時(shí)，貫徹到所有的服務(wù)人員，保持高效。

　　四、管家、管家助理崗位職責(zé):

　　（一）. 上級主管： 餐廳領(lǐng)班

　　（二）. 工作職責(zé):

　　1．對餐廳領(lǐng)班負(fù)責(zé).

　　2．負(fù)責(zé)開市前和營業(yè)中所需物品及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按規(guī)范布置餐桌與擺臺(tái)。

　　3．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。服務(wù)規(guī)范，禮貌待客，嚴(yán)禁與客人爭吵。

　　4．注意儀表，穿戴干凈整齊，攜帶服務(wù)所需物品。

　　5．熟悉菜譜，了解當(dāng)市供應(yīng)的品種和規(guī)格，做好產(chǎn)品推銷工作。

　　6．把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，對不合格的菜點(diǎn)不予上臺(tái)。

　　7．主動(dòng)詢問客人是否是會(huì)員或持有本優(yōu)惠卡，并禮貌地請客人出示。

　　8．主動(dòng)詢問客人的意見和建議，盡量滿足客人的需求，將客人的意見建議向上級領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。

　　9．積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能水平。做好市后的收市工作。

　　10．完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　五、班地喱主管崗位職責(zé)：

　　（一）. 上級主管： 餐廳經(jīng)理,餐廳副經(jīng)理.

　　（二）. 下 屬： 所有班地喱。

　　（三）. 決策權(quán)限： 于其職責(zé)范圍內(nèi)，對門店與營運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

　　（四）. 值班管理：

　　1．負(fù)責(zé)檢查市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2．開市負(fù)責(zé)詢問當(dāng)市所有清潔情況，并通知餐廳主管和領(lǐng)班。

　　3．熟悉菜點(diǎn)的名稱、規(guī)格、裝盤要求。了解出菜次序和菜點(diǎn)所配的調(diào)料，核對點(diǎn)菜單準(zhǔn)確無誤。

　　4．嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生及質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的菜肴堅(jiān)決不上。

　　5．市中要做好餐廳和廚房的聯(lián)絡(luò)和信息傳遞工作，及時(shí)講臺(tái)客人的意見和要求傳達(dá)到廚房部，并及時(shí)將廚房的沽清菜通知收銀及前廳。

　　6．與傳菜員共同做好衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。

　　7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　六、班地喱崗位職責(zé):

　　（一）. 上級主管： 班地喱主管、餐廳副經(jīng)理

　　（二）. 工作職責(zé):

　　1．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)在市前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。注意儀表、儀容、穿戴整齊干凈。

　　傳菜時(shí)精神集中，避免出錯(cuò)。托盤要及時(shí)清洗，保持隨時(shí)干凈。

　　2．注意聽取值班臺(tái)服務(wù)員傳達(dá)的客人對菜點(diǎn)口味的意見和要求，并及時(shí)將信息反饋給廚房，以便廚房及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　3．收市后托盤清洗干凈，堆放整齊并做好衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。

　　4．積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能水平。

　　5．完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　七、咨客領(lǐng)班：

　　（一）上級主管：餐廳副經(jīng)理、餐廳經(jīng)理

　　（二）工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)分管一切領(lǐng)位臺(tái)的營運(yùn)管理工作，每天對菜單/臺(tái)牌/牙簽盅清潔換補(bǔ)；

　　2.負(fù)責(zé)對全店各部門辦公用品匯總及申購工作；

　　3.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)領(lǐng)位區(qū)域內(nèi)的一切物料；

　　4.負(fù)責(zé)各區(qū)域燭臺(tái)的領(lǐng)用及清潔工作；

　　5.負(fù)責(zé)每周、每月客流量的統(tǒng)計(jì)工作；

　　6.負(fù)責(zé)每周對咨客的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　八、咨客崗位職責(zé):

　　（一）. 上級主管：咨客領(lǐng)班

　　（二）. 工作職責(zé):

　　1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)班及經(jīng)理所培訓(xùn)的崗位制度、操作程序規(guī)范進(jìn)行操作。

　　2．按照部門形象標(biāo)準(zhǔn)著裝、站立，微笑服務(wù)，迎賓入座。熟悉菜點(diǎn)的品種、售價(jià)、規(guī)格，掌握餐廳席位的安排情況，并在席位預(yù)定牌上標(biāo)明。

　　3．負(fù)責(zé)包干區(qū)域的衛(wèi)生工作，登記每日經(jīng)營銷售、客流、人均消費(fèi)等情況的統(tǒng)計(jì)與記錄。

　　4．按照操作規(guī)范登記客戶預(yù)定的實(shí)際情況。協(xié)助泊車完成客戶泊車登記表格。

　　5．完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　九、吧臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)：

　　（一）. 上級主管： 餐廳經(jīng)理,餐廳副經(jīng)理.

　　（二）. 下 屬： 吧臺(tái)服務(wù)員。

　　（三）. 決策權(quán)限： 于其職責(zé)范圍內(nèi)，對餐廳與營運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

　　（四）. 值班管理：

　　1．負(fù)責(zé)制定自制果汁、調(diào)制酒、花色果盤等配制制作程序和衛(wèi)生要求，并培訓(xùn)吧臺(tái)員工。

　　2．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)成本和銷售的控制，確保完成吧臺(tái)毛利率的考核指標(biāo)、。

　　3．負(fù)責(zé)市前對酒、水、飲料的補(bǔ)充，檢查所有的用具是否完好。

　　4．負(fù)責(zé)吧臺(tái)出品的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)制定吧臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。

　　5．負(fù)責(zé)吧臺(tái)人員的調(diào)配、班次安排、考勤、工作考核等工作。

　　6．負(fù)責(zé)吧臺(tái)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物料用品的管理。

　　7．與吧臺(tái)服務(wù)人員共同做好衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。

　　8．在完成個(gè)人本職工作的同時(shí)，靈活執(zhí)行其他任務(wù)。

　　9．保證吧臺(tái)出來的食品、杯子、餐具等干凈。

　　10．完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　十、吧臺(tái)服務(wù)員崗位職責(zé):

　　（一）. 上級主管：吧臺(tái)領(lǐng)班。

　　（二）. 工作職責(zé):

　　1．做好市前準(zhǔn)備工作，供應(yīng)品種要齊全，貨源憑單發(fā)貨，做到帳、物、卡相符。

　　2．進(jìn)貨要驗(yàn)收、堆放要整齊，出樣要美觀，做好銷售記錄及盤存表。如實(shí)反映溢滿情況，不得擅自調(diào)存。

　　3．負(fù)責(zé)酒杯、口杯的清洗工作，負(fù)責(zé)冰塊、自制果汁、水果盤的制作，負(fù)責(zé)各類設(shè)備和用具的保潔、保養(yǎng)、消毒工作。

　　4．嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對不干凈、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的酒水、飲料、水果等解決不予銷售。

　　5．搞好衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)技能水平。

　　6．完成上司交辦的其他任務(wù)。

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