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戚家村村內道路硬化項目資金申請報告
 
戚家村村內道路硬化項目資金申請報告縣扶貧辦：
　　  這是我村村內道路硬化項目資金申請報告，呈請審閱。
1. 問題分析 存在問題的分析：戚家村位于排廈管理委員會南部2公里處，全村xx戶，總人口xx人，耕地面積xx畝。2011年人均收入xx元，是xx社區最貧困的村莊之一。因為貧窮，各種村莊基本需求例如交通、醫療問題長期得不到解決，其中群眾出行難的問題最為突出，土質老路，坑坑洼洼，晴天顛簸，雨天泥濘，群眾叫苦，果商不來，嚴重制約了我村經濟的發展。 解決思路：由黨員帶頭捐款加村民集資加申請縣扶貧辦資金援助解決錢的問題，請示縣公路局做技術指導修建村內水泥路。

2. 目標設定
（1）通過修路改善村民的生存環境，帶動村莊經濟發展。
（2）通過解決民生問題讓我村群眾更加理解、擁護黨的好政策。

3. 項目活動。
時間 活動內容
2013年4月 (1) 由縣公路局提供技術支持，雇傭專業修路工隊和我村投勞群眾一起修路修路 (
2013年5月 請援助方縣扶貧辦和排廈社區黨工委管委會以及我村村民一起驗收路面質量
7月1日 由我村黨支部開項目總結大會，公布財務用支。

4.假設和風險 路面質量有瑕疵。　

規避：

我村黨支部書記、村委會主任、會計和承包工隊負責人對因道路質量問題產生的發律糾紛在賠償問題上負無限連帶責任。

4. 檢測與評估指標
（1） 至四月底我村民投工投勞或者以錢代勞開挖出3公里路基。
（2） 至五月底，完工。
（3） 至六月底，項目資金用度張榜向村民公布，報送縣扶貧辦和社區黨工委、管委會。
5. 項目實施與管理
（1） 項目管理小組人員及分工　  組長：xx（xx村黨支部書記）　　 施工監測：戚安民（xx村委會主任）　  項目會計：xx（xx會計）　  群眾代表監督員：xx（x村普通婦女）

（2） 財務制度。 財務管理制度。
a.財務管理必須做到透明、公開、公正，使用國家正式發票，每一筆賬都要張榜公布，接受群眾和上級政府以及援助單位監督。
b.每一筆款項的支出要做到管理小組全體人員的簽名認可方能使用。
C.與施工隊談價錢需群眾代表xx和組長xx共同參加。
d.項目執行期間，縣扶貧辦、排廈社區黨工委、管委會全稱監測項目資金用度。

(3)投工投勞制度。
a.家庭勞動力充足的村民，代表全家承擔開挖渠道任務，人均承擔10米。
b.家庭勞動力不充足的村民，以資金形式支持路基開挖，人均15元。
（4）對弱勢村民的福利制度。
a.對五保戶xx四戶村民免除投勞。（包括免除以錢的形式投勞）
（5）管理維護制度。
a.由我村委會負責新修3公里水泥路管理與維護。
b.管理維護、維修費用由群眾按戶承擔，每年每戶10元。
7.其他政府部門的參與及角色分工。
縣扶貧辦提供技術支持。

8.預算
名稱 單價 （元） 數量 合計 （元） 出資方
專業工隊雇傭費 50000 1 50000 集資村民
材料采購費1 150000 1 150000 縣扶貧辦
材料采購費2 10000 1 10000 村內捐獻黨員
村民代表監督員日誤工補貼 15 20 300 村委會

9.圖紙 村內道路現狀照片和擬修建道路圖紙。

說明：該報告經我村干部群眾討論后由社區干部王飛龍同志起草，在此表示感謝。 

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