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經理與分管副經理簽訂安全責任狀

為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，有效遏制各類事故的發生，確保公司安全生產形式穩定，進一步明確職責，扎實做好2011年安全生產工作，公司與各分管副經理簽訂2011年安全生產目標管理責任狀，請認真落實。
一、方針與原則

1、在工作中，始終堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對國家和上級頒發的有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執行。

2、嚴格執行《中央企業安全生產禁令》,認真遵守《國家電網公司電力安全工作規程》、《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《江西省電力公司安全生產工作獎懲實施細則》、《江西省電力公司反違章工作規定》等工作要求。

3、始終堅持把安全置于工作首位，認真組織抓好施工作業安全風險管理，切實做好安全風險辯識與控制，在生產過程中堅持“保人身、保電網、保設備”基本原則。

4、從我做起，認真學習遵守《員工安全生產工作守則》，堅持安全生產重獎重罰的原則，堅持“四不放過”的原則，以“零違章、保零事故”，堅決查處違章、制止違章，直至杜絕違章。

二、主要工作指標　 
　 
1、全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》等法律法規、各級黨委、政府有關安全生產的各項方針政策，嚴格執行公司各項安全管理制度，并努力完成公司及政府主管部門部署的有關安全生產的工作任務。　　 
　 
2、實行安全生產目標管理，全面落實安全生產責任制，落實品牌總經理安全生產第一責任人的職責。品牌要逐級與部門、車間、班組、重點崗位、具體安全管理責任人員簽訂安全生產責任書，預防安全事故發生。　　
　 
3、制定安全生產長遠目標、規劃，并納入本品牌總體發展計劃；制定安全生產年度計劃和重點環節、重點階段計劃，定期召開會議，總結、分析安全生產工作，提出對策和落實意見。
　 
4、加強安全生產管理隊伍建設。建立健全管理機構，設安全管理兼職人員1人。　 5、進一步建立和完善安全生產各項制度。制定事故應急求援預案，定期開展應急救援演練，2011年演練不少于2次。　　　 
　 
6、加強安全生產隱患排查整改。根據本品牌實際和季節特點，定期進行安全生產隱患排查，對排查出的安全隱患要明確整改責任人和時限；認真落實安全檢查責任制和隱患整改責任制，消除事故隱患。各項安全管理活動的基本情況上報率100%。常規檢查每周1次，全年綜合檢查不得少于4次。　　
　 
7、加強安全生產的宣傳教育和培訓工作。要結合 “安全生產月”活動，充分利用各種輿論工具，加大對抓好安全生產工作的宣傳力度，以提高全體職工安全生產意識。扎實開展從業人員的安全生產“三級”教育培訓，創造條件舉辦各種形式的安全知識培訓班，增強全體職工遵章守紀、杜絕“三違”的自覺性。品牌總經理、安全管理人員以及特種作業人員必須積極參加政府安監部門組織的各類專業培訓班，確保持證上崗率達到100%。要重視安全信息匯報工作，安全管理人員及時向品牌領導、公司安全辦報告安全工作情況。
　 
8、建立健全安全生產激勵約束機制。依照公司制度嚴格獎懲。　　
　 
9、嚴肅事故查處，按規定對事故進行上報、配合調查、處理。事故上報準確率100%，事故統計報表及時準確率100%，規定期限結案率100%。
　
10、公司機動車輛、設備儀器等特種設備，做到憑證運行，定檢率達到100%。
　
11、加強安全工作的檔案管理。各種文件、資料要分類立卷存檔，做到規范、齊全、查找方便。安全檢查有記錄、有分析；事故數據、隱患及整改情況逐項立卷存檔。
　
12、新建、改建、擴建工程項目必須報公司批準后進行，并嚴格執行“三同時”制度。

四、事故控制指標

實現“五杜絕、三防止、一確保”目標：

1、杜絕電網大面積停電事故、杜絕人身死亡事故、杜絕惡性誤操作和誤調度事故、杜絕重特大設備損壞事故、杜絕對公司造成重大影響的安全事故（事件）。

2、防止發生人員和管理責任事故、主設備損壞事故以及高危企業和重要用戶停電事故，防止發生人身重傷事故，防止發生重大及以上交通、消防等安全事故。

3、確保同業對標安全管理指標進入國家電網公司A段。

五、考核

發生安全事故、障礙、未遂、異常及違章等，按照《江西省電力公司安全生產工作獎懲實施細則》等文件相關條款進行責任追究和考核。

六、備注

本責任狀期限為一年，一式兩份，一份由安全第一責任人留存，一份由工作負責人留存。

公司總經理：　　　　　　　　　　  副經理：
　　　　　　　　　　　
年　 月　 日　　　　　　　　　　　　　  年　 月　 日

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