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基層黨組織書記培訓體會：講好明天 做好今天

　　 按照集團公司黨組的統一安排，我有幸參加了三級單位黨委書記培訓班。通過三周時間的系統學習，我進一步解放了思想，加強了黨性鍛煉，提高了今后解決現實問題的能力，明確了自己的差距和不足，認識到企業黨委書記不是有個人就能干的職業，其實是一個專業性很強的崗位，下面就如何做好企業黨委書記工作談談自己的體會。
　　做好企業黨委書記工作重點是要“講好明天，做好今天?！?br/>　　“講好明天”就是要向員工講清企業的發展戰略，講清企業的形勢任務。在企業與員工的矛盾中，有相當一部分是因為員工對企業的經營政策不理解或對企業的形勢任務不清楚導致的難以認同，所以，講清戰略、講清形勢任務、統一思想是關鍵。這項工作要在前瞻性、針對性、實效性和靈活性上下功夫：
　　1、形勢任務教育要緊跟形勢。隨著互聯網、微博、微信的應用，當今信息社會已進入自媒體時代，網絡不僅給形勢教育工作帶來了新挑戰，也帶來了新機遇。每當上級有重大指示精神需要貫徹落實或企業有重大舉措即將出臺時，特別是在企業進行重組改制、機構調整、分配制度改革等廣為關注的重大改革和轉型過程中，更要堅持宣傳思想工作走在前，提前介入，全程關注。確保始終密切關注形勢發展，密切關注職工思想動態，密切關注教育效果，保證每一項措施都對癥下藥，把功夫下在關節點上。
　　2、形勢任務教育要找準癥結。了解和掌握干部職工的思想是開展形勢任務教育的前提，特別是在市場競爭日益激烈、企業面臨改革發展和管理轉型雙重壓力，職工思想活躍，價值多元化，新情況、新問題層出不窮的形勢下，只有及時準確地了解和掌握了干部職工的思想動態，才能有的放矢地開展形勢任務教育活動。因此，必須堅持實事求是的工作作風，做深入細致的調查研究，廣泛收集、聽取干部職工的意見和建議，了解企業生產和改革情況，做到干部職工思想動態心中有數。
　　3、形勢任務教育要貼近實際。開展形勢任務教育就是向干部職工宣傳和灌輸先進的思想和理論，要與企業的實際貼近、與干部職工的工作生活貼近，努力把高深的理論變成干部職工通俗易懂的東西、變成企業所需要的東西，進而取得應用的效果。形勢任務教育除了繼續運用好傳統的演講、座談、討論、專題報告等形式外，就是在企業生產改革任務繁重的情況下，努力把形勢任務教育融入日常生產和管理之中，融入企業的發展之中。如針對企業安全生產、節能創效，可以在職工中積極倡導讀書活動，以創建學習型企業為契機，不斷增強員工的效益觀念和改革意識，強化執行力，為企業挖潛增效、實現效益目標最大化而努力。
　　4、形勢任務教育要務求實效。凡是重大活動或企業重大舉措出臺時，形勢任務教育宜采取循序漸進式的層層政策宣傳，前期的教育以面上的黨和國家方針政策和法律、法規宣講為主，通過召開各種大型會議，宣講企業面臨的形勢任務，宣講舉措的必要性和緊迫性。在后期，則采取以班組為主、骨干引路的方法，集中組織學習、座談和討論。同時，企業領導分別下到各自的聯系點參加討論，聽取意見，解答職工提出的疑難問題。通過層層宣講，讓廣大員工對國家政策了解、對企業的舉措理解，最大限度溝通，將分歧和矛盾化解到最小。
　　“做好今天”就是帶領領導班子成員同心同德、真抓實干、銳意創新、拼搏進取，和員工一起為使企業始終保持可持續、高質量發展而努力奮斗。重點做好三個方面的工作：
　　1、深化班子建設。一是加強政治理論學習，堅持黨委中心組學習制度，在"四有"的基礎上，更加講求理論聯系實際，講求貼近生產經營工作，做到學有所獲，著力提升領導班子推動生產經營的能力。二是加強協調配合，著力提升班子科學決策的能力。認真貫徹民主集中制原則，進一步健全決策制度和議事規則，規范領導干部職責分工、工作任務分解，不斷健全領導班子工作機制和運行機制，提高領導班子決策水平和科學發展能力。三是加大監督力度，著力提升班子的廉政勤政能力。嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，自覺接受黨組織和職工群眾的監督。
　　2、加強干部管理。一是堅持正確用人導向。牢牢把握注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、職工群眾公認的用人導向，堅持從發展的視角選干部，讓實干的人得實惠，讓業績突出的單位率先出干部。二是合理配置職位。重點把靠得住、有本事、吃得苦的年輕干部放到復雜崗位，把在處置復雜事件、解決重大問題上有突出表現，在推動科學發展上有突出貢獻的干部破格選拔到重要崗位。對任職時間較長、實績突出的干部，在核定職數允許的范圍內提高職級待遇。三是注重實績落實。凸顯實績考評在干部選拔任用中的導向作用，突出年度公司下達的剛性、硬性指標和公眾滿意度指標的考核，對那些生產經營任務未完成、技術經濟指標退步的班子和干部進行調整、交流或降職。
　　3、維護隊伍穩定。一是提高企業本質安全水平，讓員工有安全感。企業堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，推進安健環管理體系建設，建立規范的安全生產秩序，保障員工作業安全；加大環保投入力度，改善勞動生產條件，全面降低生產過程中的危險因素與致病因素，為員工提供良好的工作環境；強化員工安全教育與管理，堅決杜絕違章行為，加強職業衛生管理，開展員工健康體檢和職業病預防，讓員工在工作中有安全感。二是營造企業公平公正氛圍，讓員工有尊重感。各級領導干部認真踐行黨的群眾路線，率先垂范，秉公辦事，不做特殊人，不搞特權，平等待人，切實增強團隊凝聚力和向心力；密切干群關系，主動與員工溝通交流，幫助員工解決實際困難，切實讓員工感受到被尊重和被關懷；教育引導員工換位思考，形成相互支持理解的工作環境。三是深化企業民主管理，讓員工有責任感。企業貫徹全心全意依靠員工辦企業方針，落實員工的知情權、參與權和監督權；暢通員工利益訴求渠道，多角度多途徑傾聽員工心聲，形成意見建議閉環管理，維護員工參與企業管理的熱情；落實廠務公開制度，尤其要將公司關于發展的重大問題、涉及員工切身利益和普遍關心的問題要及時公開，自覺接受員工監督，提升員工隊伍整體滿意度。四是助推企業員工價值實現，讓員工有成就感。堅持“人人皆可成才，人人盡展其才”理念，尊重員工發展需求，加大員工培訓力度，編制落實員工職業生涯發展規劃；完善選人用人機制，加強專業技術人才、后備人才和優秀青年人才培養；拓寬員工職業發展平臺，保證員工心有目標，在崗位上主動作為、發揮作用、體現價值，共同推動公司戰略實施，讓員工有成就感。五是企業全方位關心關愛員工，讓員工有歸屬感。企業以辦實事、解難題為切入點，完善幫扶救助機制，深入開展領導節日慰問，重點做好日常走訪、登門幫助等工作，促進幫扶助困及時化、常態化、高效化；改善一線員工生產生活環境和條件，落實員工帶薪休假制度，推動解決偏遠地區員工就醫難、婚戀難、子女就學難等實際問題；關心關愛女員工群體，維護女員工特殊權益，調動女員工積極性、主動性、創造性，增強員工歸屬感。六是企業文化活動豐富多彩，讓員工有愉悅感。倡導健康向上的生活方式，強化“強健體魄快樂工作”活動理念，引導員工強身健體、培養興趣愛好；按照區域化、小型化、協會化、業余化、大眾化原則，組織開展豐富多彩的文化活動，促進員工間和睦相處、團結友愛；繼續加強文化設施與陣地建設，因企制宜，合理加大投入，推動改善員工文化活動條件，讓員工在文化生活上有愉悅感。七是企業塑造良好品牌形象，讓員工有自豪感。企業堅持走綠色循環經濟發展之路，堅持戰略定力不動搖，積極創造良好的經濟效益；積極履行社會責任，自主創新能力、全員勞動生產率逐年提高，大力開展員工幸福觀教育，提高員工對企業的綜合滿意度。
　　總之，企業黨委書記是企業黨委的核心，是貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委各項決定和指示的第一責任人。企業黨委書記的素質、能力，工作方法、工作作風以及人格魅力等因素，直接影響企業黨組織政治核心作用的發揮，也關系到企業能否健康、和諧、持續發展。所以，企業黨委書記必須要“講好明天，做好今天。”

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