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    根據黨委珉主生活會的具體要求，現將xxxx年以來全鄉工作推進情況、班子的整體情況、個人工作情況及存在的問題匯報如下：

    一、工作的推進情況

    圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，鄉黨委、政府一班人堅持黨的領導，結合山區、庫區特點，認真謀劃、理清思路、突出立足，發揮本地資源優勢，以做大做強茶桑經濟，提高農民收入為征重點，以招商引資、增添財政收入為后勁，以推進全鄉社會事業發展為著力點，不怕困難，凝心聚力，認真實施，強力推進，各項工作取得了明顯成效。

    (一)堅持黨的領導，加強鄉村干部隊伍建設。

    1、我們始終堅持黨的領導，充分發揮黨委的政治核心作用，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力。一是村級區域規模調整后，各村黨支部依照《黨章》的規定，建立選舉了各黨支部和黨小組，洽河村還將21個村民小組撤并為8個村民小組，共青團、婦聯、民兵、計生等配套組織得到了充實和調整，為各項工作的開展提供了堅強的組織保證。二是不斷吸收黨的新鮮血液，我們把培養經濟能人和農村中的先進青年、婦女作為黨組織的骨干力量培養，上半年共發展黨員7名，表彰先進黨支部3個，優秀共產黨員52名。三是建立和完善了各項考核機制，與村級簽訂了目標管理責任狀，嚴格考核，兌現獎懲，切實提高工作效率。鄉機關完善了“機關干部責任制”，進一步明確了職責，規范了辦事程序，嚴肅了紀律，促進了機關工作作風的根本好轉。

   （二）突出經濟建設，大力發展農村經濟。

    我們堅持以經濟建設為中心，切實抓好農村各項工作，一是茶桑是我鄉農民的支柱產業，是農民收入的主要來源。做大做強茶桑經濟，增加農副產品的附加值，是我們努力增加農民收入的工作重點。今年茶葉生產盡管受到氣候影響，但由于市場激活，農民取得了減產增收的效果。蠶桑生產因受市場影響，農民養蠶的積極性不高，春蠶比去年少飼養500余張。特別是我鄉新陽絲廠因資金、體制原因停產整改，我們積極協助抓好企業改制，確保了該企業5月份啟動投產，也帶動了蠶桑業的發展，達到了繭農滿意，財政增收的效果。二是強力招商引資，努力尋求新的經濟增長點。3月21日，我們通過安徽省通正拍賣公司使因金融危機停廠的新陽絲廠以260萬元拍賣浙江客商葉永紅，并組建了“歙縣蓓蓓繭絲綢有限公司”，于5月份試產，6月份四組自動繅全面生產，使原新陽絲廠110余名職工返廠就業，完成上半年招商引資序時進度，并積極多方尋求商機，力爭引入客商入駐開發區，確保財政收入穩步提高。三是財政收入積極想方設法，克服因金融危機給本地企業帶來的不利因素，做到應收盡收，截止6月底已完成財政收入118萬元。

   （三）發展社會事業，加強精神文明建設。

    我們重視加強計劃生育、綜治、安全生產等工作的領導，始終堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門干部合力抓，切實采取有效的措施狠抓工作落實。

    計劃生育“村為主”工作機制力度加大。今年1－6月份各項指標為出生率13%，政策符合率94.9%，長效節育措施落實率100%，孕環檢合格率92%，　流動人口發證2462人，社會撫養費征收依法有序，全鄉上下齊抓共管，合力攻堅的良好氛圍逐步形成。

    防汛抗旱、森林防火措施有力。我們重視對該項工作宣傳，鄉與村、村與組、組與戶層層簽訂責任狀，責任到人，特別是森林防火、巡山、值班、　巡邏等各項措施狠抓落實，并嚴格林政管理，目前無森林火災及亂砍濫伐現象發生。

    維護穩定、安全生產高度重視。　我們重視加強鄉村組三級調解，綜治網絡建設，配備專職綜治專干，認真處理信訪案件，目前已化解矛盾糾紛15起，處理信訪案件6起，民生熱線3起，及時化解矛盾糾紛，維護了社會穩定。在安全生產工作中，鄉村干部職責明確，狠抓安全管理，及時消除安全隱患，確保群眾的生命財產安全。

    教育、科技、文化、衛生等工作扎實推進。武陽中心學校圍繞教育狠抓管理，重視教學質量上的提高和各項活動的開展，今年中考，取得了較好的成績。鄉政務中心多次開展農村實用技術、農機、農民工就業等培訓，不斷提高農民的生產技能和綜合素質；新型農村參保人數連續五年90%以上；3個村委會辦起了農家書屋；四個村辦起了“留守兒童之家”；各項活動正常開展，豐富了群眾的文化生活。

    4、重視民生工程，推進新農村建設。

    我們重視加強對民生工程的領導，加大了對農村基礎設施的投入，有力地推進了新農村建設，一是投入近60余萬元的武 陽河壩及護岸。 二是投入36萬元的武陽自來水已完工。三是投入100余萬元：虎壩、成富“村村通”硬化工程已在興建。四是投入達40余萬元的綜合文化站即將建成。五是武陽村、方村、正口村的辦公樓已建成使用。六是鄉政府綜合樓已完工。通過項目的實施，扎實推進了新農村建設。

    二、班子的整體情況

    鄉黨委、政府、人大班子領導干部共8人，大專以上學歷的2人，中專以上學歷的3人。都是在農村工作有能力、有經驗的同志，其中30歲左右的占50%，能夠大膽工作，富有事業心，各項工作取得一定的成效，綜合素質 較 好。

    1、講政治。班子成員始終圍繞武陽鄉經濟社會發展這個大局，自覺維護黨委的決議，團結統一，富有核心力、凝聚力和戰斗力。

    2、講團結。班子成員之間，分管領導與一般干部之間注重溝通交流，同事相處和諧團結，具有良好的工作氛圍和環境。

    3、講苦干。分管領導能夠根據自己的分工要求，充分發揮職能部門的積極性和能動性，不怕吃苦，敢抓敢管，主動協調好村組、部下之間關系，齊心協力，合力 攻 堅 ，狠抓工作落實，推進各項工作全面開展。

    4、講表率。我們完善了《機關干部崗位責任制》，堅持從主要領導做起，注意履行職責，認真執行黨委會議研究通過各項規章制度，發現問題，自查自糾做表率。在實踐中堅持廉潔從政，不斷加強機關干部隊伍建設。

    5、講創新。圍繞各項工作的開展，能夠結合自身的特點，在自身的崗位上下狠心，強力度。抓工作，促成效，不斷創新工作方式，加大工作推進力度，帶領廣大鄉村干部群眾為武陽鄉的經濟社會發展貢獻自己的一切力量。

    6、講不足。在分工分管的具體工作中，也存在著許多問題，一是投入學習的精力不多，對更新觀念，解放思想認識不夠。二是有的理論聯系實際不夠，抓工作不能靈活把握，工作效率不高。三是有的主動性不強，工作節奏不快，沒有爭先創優的勇氣。四是副職之間交流不多，互相溝通不夠，今后要背后少議論，不應有不和諧的音符，影響工作的合力。五是有做“老好人”現象，特別是在有關重大問題上，有的把關不嚴，要吸取教訓，引以為戒。

    三、本人的工作情況

    今年以來，根據縣委、縣政府工作目標要求，我作為武陽鄉黨委、政府的班長，深感肩負的責任重大，圍繞武陽的經濟社會發展和新農村建設，重點從以下幾個方面來推進。

    1、抓發展、促增收。我們始終咬住經濟發展不放松，堅持立足本地資源優勢，發展特色經濟的理念，堅持 盤活 企業存量，確保農民取得增收的政強力招商引資做大做強“繭絲綢”產業和茶葉龍頭企業，確保農民取得增收的效果。同時積極 對外聯系招商 ，力爭有項目入駐開發區，努力增添財政后勁。 中國文秘@資源網 - 您身邊&免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgDoC

    2、抓項目，嚴要求。我們始終抓項目建設納入重要的議事日程，堅持集體研究，分工負責。項目造價通過有資質的人員核定和市場情況確定。分管領導嚴管質量，及時處理建設中有關問題，確保項目順利推進。

    3、抓工作，講效果。對抓中心工作或是其他工作，強調領導的責任意識，注意工作環節和事物的處理決策，力爭達到事半功倍的效果。對新任領導注重對工作上的支持和指導。對各自分管工作注意其工作進展與效果；對一般干部和村級主要領導，注重個性的掌握，充分調動其工作積極性和主觀能動性，創造性的開展工作，確保全鄉各項工作扎實有效。

    4、抓紀律，促風氣。本人堅持以身作則，按制度辦事。在考核中，從不計較個人得失，有時放棄休假日，有時深入村組抓工作，有時支持各部門抓落實。與領導干部之間能相互溝通，相互促進的抓好工作;與一般干部之間鼓勵支持，增強其抓好工作的信心，著力培養年輕干部，同時不斷增進同事之間的團結友誼。在珉主集中制方面，堅決維護黨委決定的各項決議和具體工作，主動征求分管領導或部門領導的意見，緊緊圍繞工作任務的完成，牢牢把握主動權，對敏感問題能堅持原則，廉潔從政，不搞個人特權，切實抓好方方面面的工作。

    5、抓管理，強隊伍。我們歷來重視對鄉村干部管理工作，主要采取：一是強化學習培訓，提高鄉村干部素質。通過鄉村干部會議、鄉干會、部門會議等采取“以會代訓”的形式提高干部素質。二是通過考核機制，確保黨委、政府各項工作任務的落實。三是嚴格制度管理，對村級干部制定了《村級干部管理考核辦法》，獎懲分明。四是會議批評與個別談話相結合，對機關干部中發現不良的苗頭，敢抓敢管，不怕得罪人。

    四、工作不足

    在農村的實際工作中，本人力求克服缺點，加以整改，但仍存在許多不足。一是對學習不夠認真，不夠深入，把新理論及精神與實際工作相結合不夠，工作節奏不快。二是布置工作后，督辦、查辦的工作落實不夠，工作效率不高。三是下基層少，幫助指導村級和調研工作不夠。四是對干部關心不夠，批評同志不注意場合及個性。五是調查研究不夠，有時工作作風武斷。

    我作為班長非常感謝各位領導和鄉村干部的全力支持，使本人在具體工作中充滿信心，勇于開拓，敢抓敢管，求真務實，保持“為官一任，造福一方”的理念，以扎扎實實為人民干事業的精神對待所有工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，以實際行動帶領廣大干部群眾為武陽鄉的經濟建設和社會事業貢獻自己的一切力量。

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