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問題一，對老黨員、退休老干部的服務不夠及時、細致。主要表現在對此項工作，不夠積極主動，一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當事人自己去跑，未能做到全程服務。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實后，要到娘娘莊核實，但至今尚未辦理，又比如對一些農村老干部申請補貼，有拖的行為，造成當事人不滿。

問題二，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。

分析上述問題產生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。

二、服務不細致的原因。主要是思想上沒有對服務工作提起高度的重視，把抓農村基層組織建設當成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業務學習的不夠。

三、包村工作求穩怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨立處理復雜問題的經歷不多、能力不強、面對所包村錯綜復雜的遺留問題有畏難情緒。再者就是自己組織和發動群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發動他們，自己從前想得較少，未能有效的調動村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。

針對自己的上述不足，決心在以下四個方面努力：

一是端正工作態度，不等不靠，工作越多越扎實、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉”、活血聯查準備和后進村集中整頓轉化工作。

二是加強理論學習，提升自己的站位，有意識的鍛煉自己發現問題和分析問題的能力，多看、多想、多寫。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強與領導、同事的溝通，努力提高自己與同事協作工作的能力。

三是加強業務學習，熟悉自身業務。在做好農村基層組織建設的同時，提高自己為老黨員、退休干部的服務意識和服務能力，為黨員、干部提供及時、全面、細致的服務。

四是抓住“兩建一轉”工作集中解決問題的有利時機，深入群眾，解民情、識民意、集民智、聚民力，辦民事，著力鍛煉自己獨立處理負責問題的能力，組織和發動群眾的能力。

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