領導講話范文：紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年是由范文詞典為您精心收集，希望這篇紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年的正文：

紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年

  運輸區在十年來在學習實踐活動中，以安全為契機，突出“關愛生命，安全發展”牢固樹立“三道防線”確保礦井運輸安全。第一道防線是加強班子建設：要求熟悉生產現場的班組成員對現場存在的問題，提出切實可合實踐的整改措施，提高現場管理水平出謀劃策。第二道防線是發揮“黨員責任區”作用：要求黨員積極發揮先鋒模范帶頭作用，對生產查出的隱患必須填寫在隱患匯報卡上，并及時上報所在隊黨支部便于及時消除隱患，于此同時，積極提高安全生產合理化建議，確保黨員身邊無事故，無違章。第三道防線是發揮職工家屬和女工協管員的作用：要求職工家屬對丈夫做到上班之前叮嚀好，下班回家關心好，確保丈夫全身投入到安全生產中。女工協管員則按時要求班前會，按時到井口服務站屬安全，送溫暖，表心意為職工排憂解難。紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年，從2001——2010年10年，用事實，數據來證明，運輸區黨政共模發展，所取得的成效。

安全生產：在10年來以精益求精的工作態度和新式的管理方法，迎來了成果的喜悅，為企業的安全生產做出了貢獻，在生產過程中，以實事求是的工作理念，推動運輸區在工作中不推諉，迎難而上，不畏艱險，認真組織，合理安排，領導帶頭，黨員做表率，戰勝了一個又一個艱難險阻，為企業增添了光彩。主要考核點是，以“黨員責任區”為支點，班組為考核點 ，形成了個個爭先鋒，人人當先進的濃厚氛圍。2002年上的綜采，上了綜采工作量大了，沿途的運輸系統的各種設施設備相繼完善道精密的第步，大約統計工作面安裝有40個之多，軌道鋪設和拆除在82000米之多，大小絞車在480多部，基本固定的有40部，安裝了4部無極繩絞車，擋車設施{爬軌式，磕頭擋車器，繩套式，風動式擋車器，供彎聯動式擋車器}等740多道，雷達擋車器安裝于拆除12道，絞車連鎖電控擋車器15道，拉運機架進與出總計有1600架之多，排矸石車在56000車，大車翻煤在31400多車，水溝820大巷，760大巷總計在11000多米，清水溝13次，從2001——2008年，760運輸大巷更換43公斤重軌14000多米，2009年付斜井更換重軌1400多米，全區368人，在10年來所取得成績，大約從這些數據中可以看出，充分證明了運輸區是一支戰無不勝的有活力的隊伍。

經營管理和機制創新方面：運輸區在10年來，經營管理，機制創新中主要以九條做法所取得的卓越成效，盡管在10年度實現了安全無工亡，無重傷，輕傷不超標，無二級以上的非傷亡事故，但不代表我們的安全管理做的疏而不漏，相反，我們安全現況還有一定的問題：一  落實管理干部責任制：樹立為官一任，保一方平安的思想。在煤礦行業，不抓安全的干部，就是當了干部也不是好干部，做干部管理人員，牢固樹立安全第一，預防為主的安全生產方針，任何時候都不能放松安全。二  生產組織得力。由于人們的文化水平和技術素質有差異，工作組織中不能一點切，要合理搭配，班組長合理組合，職工也的合理組合，這樣安全生產上能更好的實現互保聯保，，并切能各用其長，學中干，干中學，督促進取，揚長避短。三  制度化，規范化。安全管理是一個系統化管理，不能單打一行事，要有循有法可依，不能信口雌黃，根據工作的需要制定出行為規范的工作制定，同時，制定有它的強制性，但更具有它適宜的人性化和民主化。在強制的基礎上慘合著親和性是目前安全工作的需要，更為重要的是制度面前人人平等。對一些違章行為的不能一罰了之，要動之以情，曉之以理，導之以利，厲害對比，要在違章人性化之中加大罰款力度是必要的，使其思想想通了，經濟上痛了，觸其靈魂。四  注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。隊專項整治中發現的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即是定隱患名稱  定整改措施  定整改責任人。加大隱患排查力度，對不按規定各時限進行整改的班組、責任人、采取通報批評或者罰款，在生產中始終支持“五不生產”“四不放過”嚴格按章辦事。五  重視安全設施上的投入，一切事故的原因歸結起來都是由于‘人的不安全行為和物的不安全因素’所造成的，我們在千方百計教育好廣大職工的同時，更不能忽視安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。六  不斷加大安全生產教育制度，增強職工的自主保安意識，有計劃地組織職工學習安全知識，組織觀看事故展覽，以理論聯系實踐的結合上，讓廣大職工明白。七  強化現場巡視。現場巡視可以及時發現生產過程中的因素，如不安全狀態，潛在危險等，能及時采取有效措施，可以保持和創造良好的安全環境和秩序。八  做好宣傳，為安全生產保駕護航。宣傳安全生產，要樹立典型，先進的經驗，積累先進的工作方法，使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果。九  培養以人為本的安全理念。把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現場管理，把安全規程落實到搞好安全生產合格項工作之中。

　 技術進步：運輸區在10年來不斷加強技術的上的投入和改進，安全生產與技術是秘密相關的，只有提高技術，用技術來紐帶安全上的弊端才能提高生產效率。狹義上的技術進步主要是指生產工藝、中間投入品以及制造技能等方而的革新和改進。具體表現為對舊設備的改造和采用新設備改進舊工藝,采用新工藝使用新的原材料和能源對原有產品進行改進研究開發新產品提高工人的勞動技能等。 從廣義上講，技術進步是指技術所涵蓋的各種形式知識的積累與改進。10年里擋車設施成功地改進了12種，電瓶車的改進5項，特別在南二采煤正巷的系列車的軌道采用了驢打滾的鋪法，大大解輕了勞動強度，地輪的固定，南下組門式擋車器改進成為風動式投入使用效果很好等有50多項，受到礦的獎勵，有十多項進行了推廣。

紀念建黨90周年，慶祝焦煤成立10周年，本區用事實來證明在10年來，用新的管理方法，三條主線，九條做法，技術改進，安全生產，黨員責任區等，進行了總結工作成效。

運輸區

2011年4月24日

孟有貴

領導講話范文：紀念建黨九十周年，慶祝焦煤成立十周年版權歸作者所有,轉載請注明出處!