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競選生產部經理演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

　　　  大家好！

　　　  在這里我以平常人的心態，參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁！

　　　  下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：

　　　  我叫陳x，畢業于安徽建筑工業學院數理系應用物理專業。自2011年九月份來本公司工作，到現在已經在公司工作半年有余。在這期間，深入生產一線，努力與員工打拼在一起，我從事過BF組探頭調試，中試組ECG組裝，監護儀的調試工作。

　　　  今天，我競爭的職位是計劃生產部經理。理由有三點：

　　　  第一，我有過硬的理論基礎，較為豐富的工作經驗。

　　　 雖然來公司只有半年多，但生產上的產品生產我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業余時間我發大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結合。

　　　 第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。

　　　 我本人有著良好的工作心態，工作中無論是做生產還是技術研發，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

　　　 第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動員工工作積極性。

　　　 如果我能競選成功，我的工作思路是：

　　　 一、迅速轉變思維方式，由技術員的角色轉變為管理者的角色。

　　　 以前做技術員只要做到聽領導的指示，認真做好自己的事情就行。而現在肩負著整個生產工作的計劃與執行，雖然自己不親自參與設備的具體生產，但是應該時時跟蹤各組的生產進度，確保各組生產有序進行。

　　　 二、樹立安全生產，質量第一的思想觀念。

　　　 企業生產過程中安全生產尤其重要，一旦發生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　　 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現場管理，嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時 。

　　　 同時應多與品質部溝通，遇到質量問題及時處理，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　　 三、降低成本損耗，提高工作效率。

　　　 員工生產過程中做到愛護工具，定期對線上工具進行保養。節約材料，倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現場管理，做到生產線上各生產要素合理、協調，使其處于良好的結合狀態。

　　　 四、制定詳細的工作計劃。

　　　 整個生產車間以銷售訂單為目標，制定科學合理的工作計劃，監督車間生產高效運行。

　　　 以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。

　　　 謝謝大家

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