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“雙過半”總結表彰暨下半年工作部署大會講話稿

同志們：

這次會議的主要任務是貫徹落實全國文化體制改革座談會、省委十二屆五次全會和全省宣傳部長座談會精神，回顧總結上半年工作，對下半年工作和新產業拓展進行部署。

今年以來，在省委宣傳部直接領導下，在省廣電局關心指導下，總臺牢牢把握正確輿論導向，服從服務于省委省政府中心工作，扎實推進“十項工程”，順利實現時間過半、任務過半，各項工作取得了新成效。

一是新聞宣傳效果顯著。總臺堅持以責任擔當把牢主陣地，以創新精神提升引導力，廣播、電視、網絡臺等加強策劃，改進創新報道，宣傳報道“八項工程”等重點工作更加到位，引領引導主流輿論更加有效。策劃創新重大主題報道。新聞中心推出全媒體大型新聞行動“譜寫中國夢的XX篇章”，其中“追夢XX”全景展現了個人夢想同XX夢、中國夢的緊密聯系 , 讓百姓對中國夢有了深入的理解和切身的感受，采用虛擬包裝以及新媒體表現形式，匯聚網民觀點，增強了可看性與貼近性，受到總局《監聽監看日報》肯定。新聞廣播推出大型新聞行動“中國夢的XX篇章”，將百姓視角與專家視角相結合，聽眾反響熱烈，得到媒體同行認可。系列報道“共寫中國夢 · 蘇南新篇章”、“中國夢 · 我的夢”既有宏觀視角，又有微觀關注，社會反響好。及時組織黨的群眾路線教育實踐活動宣傳報道，推出“聯系群眾向下扎根”、 “群眾談改‘四風’”等新聞專欄和“踐行群眾路線 切實改進作風”系列評論專欄。集中推出蘇南現代化建設示范區、蘇中崛起、新型城鎮化、生態文明建設等重大主題報道。全國和省“兩會”報道發揮廣播、電視、網絡臺各自特色和優勢，報道準確及時，注重形式創新，推出了“兩會特評”、“兩會全媒體”、“黃嫻跑兩會”、“李折跑兩會”、“代表委員去采訪”等多個貼近民生、互動性強的新欄目，受到中宣部《新聞閱評》、總局《監聽監看日報》肯定。24 小時新聞頻道凸顯主陣地作用。公共頻道升級為 24 小時新聞頻道，推出整點新聞、深度報道、專題類、談話類及紀錄片專題片等多種類型新聞節目，對“八項工程”等重點工作提供了更有力的輿論支撐，為觀眾提供了更新鮮的新聞資訊和更權威的政策解讀，收視率有明顯提升。雅安地震報道中第一時間啟動應急機制，派出 18 名記者和技術人員赴災區進行現場報道，公共頻道與XX衛視并機直播，推出長達 32 小時的電視直播報道，及時準確地給觀眾帶來抗震救災第一線的消息，在省級衛視中第一天收視排名第一，第二天排名第三，新聞廣播與交通廣播連續兩天破版推出雅安地震特別節目，播發相關信息動態 2000 多條，與前方連線報道 500 多次，充分展現了總臺新聞報道團隊關鍵時刻能打硬仗的出色素質，充分彰顯了主流媒體責任。“時代問答”、“熱點觀察”、“德行天下”等專題專欄有效引導熱點問題。“時代問答”上半年播出 22 期，獲得廣泛關注，網民反響積極，受到中宣部領導高度重視和肯定，《新華文摘》全文轉載“法治中國在砥礪中前行”的訪談內容，該節目已入圍第二十三屆中國新聞獎。推出“熱點觀察——十八大精神解讀”系列節目，邀請知名專家結合社會熱點深入解讀十八大新思想新觀點新論斷。推出大型道德辯論互動欄目“德行天下”，在充分展現各方觀點中有效發出了主流的聲音。強化新聞評論引導效果。去年以來大力度強化“時空評論”專欄，已發評論100 多條，在宣傳黨的決策、凝聚共識等方面充分發揮了引領引導作用。“新聞眼”突出主持人對當天熱點新聞事件的獨特解讀，把握得當，引導及時，也入圍第二十三屆中國新聞獎。加強公益廣告制作。以“中國夢”、“學雷鋒”、“厲行節約”、“提倡文明行為”、“雅安加油”等為主題，制作電視公益廣告 90 多條，廣播公益廣告 60 多條，營造了良好的宣傳氛圍。加快全媒體新聞聯動平臺建設，從首批 120 名全媒體記者向全臺采編人員及相關崗位擴展，第二批將新增 300 名全媒體記者。策劃推出“荔枝新聞”客戶端，著力打造具有XX廣電特色的新聞聚合類客戶端，適應新傳播格局下受眾信息獲取習慣，覆蓋移動用戶人群，擴大總臺新聞報道的社會影響力，鞏固總臺傳播信息、引導輿論的主渠道地位。積極對接央視和中央電臺用稿要求，加大發稿策劃，在央　視“新聞聯播”用稿居省級臺之首，在中央電臺用稿居省級臺前三。

二是頻道頻率改版持續深化。按照“責任塑造形象，品質成就未來”的辦臺理念，頻道頻率定位更清晰，節目創新導向把握正確，新節目品質品相整體得到改進。衛視頻道收視居省級衛視第二位， “非誠勿擾”保持省級衛視常態欄目第一地位， “一站到底”同時段收視保持領先，“春節聯歡晚會”收視居省級衛視同類節目首位，“星跳水立方”、“芝麻開門”等新節目贏得不錯的收視和口碑。今年以來，各頻道推出的新節目中有 18 檔在市網或省網收視提升。城市頻道“新版法治集結號”、綜藝頻道“一轉成雙”、影視頻道“劇說那些事”、公共頻道“公眾熱線”、體育休閑頻道“耍大牌”、“購物也瘋狂”、“優漫卡通”、“超級猜猜猜”、教育頻道“微影大藝”等創新節目取得較好市場表現。廣播總體收聽繼續保持領先優勢，推出“新聞夜精華”、“開心好運來”等新節目，聽眾反響好，收聽不錯。

三是影視劇生產呈現新亮點。已播映影視作品取得較好成績，正在策劃的影視項目扎實推進。電視劇《新戀愛時代》在 2015 年上半年省級衛視晚間劇場收視排第 13 位。電視劇《上陣父子兵》在天津、北京、浙江、黑龍江等四家衛視播出。首部主投主控電影《白日焰火》完成拍攝。由優漫卡通衛視聯合出品的動畫電影《巴啦啦小魔仙》、《洛克王國 2》全國票房分別達 5100 萬元、6700 萬元。紀錄片《南京長江第四大橋》和《史良》先后在央視 9 套首播。參投講述以周恩來同志為團長的中共代表團在南京梅園新村與國民黨、美國代表進行談判的電影《一號目標》，已完成拍攝。參投反映新時代海軍軍嫂群像的電視劇《我的艦隊在遠方》，即將完成拍攝。反映 90 后高原特種兵在奉獻中成長的主投電視劇《8848》開機拍攝。反映鄧小平、蔣經國等在莫斯科中山大學學習、戀愛、革命斗爭、探索政治道路的電視劇《俄羅斯之戀》，反映XX建筑行業農民工奮斗創業的電視劇《中國兄弟》，反映建國初期解放軍某師集體轉業為石油工人，為祖國尋找、開發石油的電視劇《血脈》正在策劃推進，進展順利，為下一步精品生產打下了扎實基礎。

四是產業經營勢頭良好。傳統業務穩步增長，新產業拓展取得實質性進展。上半年總臺實現總收入 63.25 億元，與去年同期同口徑相比增長 12.1%（按營改增新政策口徑，同比增長 9.09%）。連續四年入選全國“文化企業 30 強”。傳統業務中，衛視廣告播出量同比增長 34.07%，為總臺完成上半年經營任務提供了重要支撐。地面頻道和廣播頻率在較大經營壓力下，探索新路子，取得了較好成效。居家購物上半年收入同比增長 15.58%，自營寢具品牌成功上線，積極籌備服裝、珠寶、化妝品等品類的自營品牌，成立“富橙貿易”，拓展了上游供應鏈。幸福藍海電影業務上半年總體實現扭虧為盈，新街口影城 6 月首次奪得全國單周票房冠軍，當月票房位居全國第二位。新媒體業務同比增長 42.48%。IPTV 集成播控平臺通過總局驗收，上半年新用戶數達 193 萬戶。網絡電視臺南京頻道上線，“樂享電視”注冊用戶數達 15 萬。海外業務取得新進展。“非誠勿擾”在美國 ICN 國際衛視、馬來西亞 NTV7 播出，澳大利亞國家電臺 SBS 購買“非誠勿擾”版權，在周末黃金時間播出。數字傳媒公司同比增長25.5%，成功推出自主化妝品牌。資本運作進展順利，20 億元中短期債券成功發行。新業務拓展步伐加快，XX銀行股權投資等項目進入實質性操作階段。創意產業園區建設全面推進。廣電城二期施工和招商順利進行，石湫影視創意園繼續深化影視拍攝區、教育培訓區、旅游觀光區等八大功能區規劃，麒麟科創園完成項目定位報告。

五是支撐保障扎實有力。制定下發了《關于落實厲行勤儉節約杜絕鋪張浪費要求的通知》，有效落實中央八項規定和省委十項規定。圓滿完成元旦、春節、全國和省“兩會”、 “五一”等重要時段安全播出。技術部門在全國和省“兩會”等重大新聞報道、“星跳水立方”、“春節聯歡晚會”等大型節目錄制以及頻道頻率改版中提供了有力的技術支撐，提升了節目呈現效果。廣播中波發射臺建設積極推進。成功組織新一輪校園、社會招聘和暑期實習生招募。職能管理、機關黨建、后勤安保、共青團工會等工作有效有序開展。總臺再次被評為XX省文明單位。

總的來說，上半年的各項工作成績突出，亮點不少，值得肯定。關于下半年的工作，總的要求是圍繞“高標準建設全國一流強臺”的目標，繼續深入推進“十項工程”，重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重要部署。中央和省委對全國和全省開展教育實踐活動作出了明確的部署要求。我們要認真貫徹落實中央精神和省委要求，在總臺扎扎實實開展好教育實踐活動，務求活動取得實效。明天將專門召開動員大會，對總臺的教育實踐活動進行部署。

二是要進一步改進創新新聞報道。要繼續強化圍繞中心、服務大局的意識，做好黨的群眾路線教育實踐活動宣傳報道，做好“中國夢”、“八項工程”、“產業結構調整”、“城鎮化建設”、“生態文明建設”等重點工作的宣傳報道，做好黨的十八屆三中全會和省委十二屆五次全會、六次全會、領導干部學習會、全省經濟工作會的宣傳報道。要繼續加強 24 小時新聞頻道建設，強化直播能力，讓直播成為 24 小時新聞頻道的鮮明特色和突出優勢。要抓好新聞主演播區改造，邀請國際一流創意設計公司參與，在設計理念、技術應用、節目制作、集成和呈現等方面緊跟國際潮流，使主要新聞欄目實現脫胎換骨的升級。要強化新聞評論工作，通過常態化評論、系列評論和專家點評等方式提高引導效果。要加快推進中心記者站建設，選派人員到重點地區實質性開展工作。

三是要進一步優化創新欄節目。衛視頻道要鞏固提升“非誠勿擾”、 “一站到底”等常態節目的領先地位，著力抓好“全能星戰”、“贏在中國”等季播節目，實現季播節目的新突破。地面頻道和廣播頻率要以更大的力度進行節目創新，打造與定位相契合、與受眾需求相適應的高品質精品節目，支撐頻道頻率的競爭力。

四是要進一步強化精品影視劇生產。要加強對影視劇主題的把握和對影視劇市場的研判，推出既有市場好表現、又有受眾好口碑的暢銷劇、熱播劇。要著力強化由我們主控，題材重大、能產生全國影響、受市場歡迎的精品影視劇生產。要抓好《中國夢 · 中國路》、《中國大運河》、《走進偉人的藝術世界——毛澤東詩詞故事》等專題片紀錄片的拍攝工作。

五是要進一步提升產業經營。當前宏觀經濟形勢復雜多變，行業競爭日益激烈，傳統業務發展面臨著巨大的挑戰和壓力，要迎難而上，創新思路，繼續保持良好的發展態勢。特別要重點抓好節目創新，努力提升收視收聽，為廣告經營奠定更好的基礎。還要以更大力度拓展新產業。

六是要進一步優化支撐保障。要強化安全播出責任制，確保播出安全。加強新技術與節目的融合，做好演播室改造，更好地服務于節目。加強職能管理對業務發展的管控和服務功能。解決員工關心、臺里有條件改善的實際問題，如食堂改造、單身員工宿舍、停車位等。抓好黨建工作，加強黨員干部隊伍建設。共青團、工會要履行好職責，要創新形式豐富員工精神文化生活。

以上是對下半年工作的一些安排。下面我結合當前媒體格局的變化，圍繞總臺新產業發展，講幾點意見。

一、認識要更加到位

近年來，在大家的努力拼搏下，廣播電視傳統業務發展很快，進入了全國省級廣電第一方陣，這是值得充分肯定的。傳統業務是總臺事業產業發展的基礎，必須做精做細做強，絲毫不能放松，絲毫不能動搖，在節目創新、廣告經營等方面要繼續保持全國領先優勢。同時也要清醒認識到，在當前新的傳播格局和競爭形勢下，僅僅做好廣播電視傳統業務，已經不能適應發展的需要，必須堅持拓展拓寬拓張，大力推進新產業發展，盡快形成產業經營“雙輪驅動”的良好格局。

一是傳統媒體“邊緣化”挑戰越來越嚴峻。主要體現在三方面：其一是傳統媒體受眾規模在減少。受眾是媒體生存發展的基礎，受眾減少，意味著媒體的支撐力出現問題。目前傳統媒體的受眾規模在萎縮，互聯網、移動互聯網用戶快速增長，網絡、手機成為越來越多的人獲取信息、消費娛樂的第一渠道。其二是傳統媒體“黃金受眾”在流失。媒體需要爭取具有話語權的意見領袖，擴大影響力。18-34 歲的群體被稱為“黃金受眾”，這一部分人群最愿意參與討論、發表看法，是意見領袖發揮作用的重要受眾基礎。目前電視的“黃金受眾”正在不斷流失，年輕人群越來越多地集中在互聯網和移動終端上。“邊緣化”挑戰的第三個方面是傳統媒體廣告增速持續降低。廣告的增速受宏觀經濟形勢、企業轉型升級等多方面因素的影響，同時也與媒體影響力的強弱緊密相關。傳統媒體與新媒體廣告增速的此消彼長態勢，實際上是二者影響力強弱變化的外在反映。以互聯網為主的新媒體廣告近年來增幅遠超傳統廣告，今年央視的廣告收入就有可能被百度追平甚至超越。在嚴峻的“邊緣化”挑戰下，僅僅依靠廣播電視傳統業務，不積極開拓新產業、不加快融合發展步伐，我們的影響力和發展的支撐力都會弱化，主流地位將會受到動搖。

二是新產業正在成為省級廣電競爭的第二主戰場。長期以來省級廣電競爭的主戰場是廣播電視，特別是衛視頻道，現在新產業正在成為第二主戰場。目前國內領先的省級廣電都在積極進行新產業布局，整合多方面資源進行新產業拓展，如上海文廣在居家購物、新媒體、資本運作等新產業方面已經走在了全國前列，目前正在構建媒體運營、互動傳播、演藝與文化綜合體以及現代商業服務四大產業集群。湖南廣電在居家購物、資本運作等新產業拓展方面也取得了較好成效。我們一方面要鞏固好在廣播電視傳統業務這一主戰場的競爭優勢，同時要盡快形成在新產業這個第二主戰場的競爭優勢，這樣才能確保領先地位不動搖。　

三是拓展新產業是現代文化產業集團做大做強的必由之路。不管國外還是國內，一流的文化產業集團往往是在廣播電視、出版等基礎業務之外大力拓展新產業，實現做大做強。如迪斯尼 2012 財年電視網業務占集團收入的 45.9%，主題公園及度假村占 30.5%，影視娛樂占 13.7%，消費品占 7.8%，互動媒體占 2%。近年來為適應媒體格局的變化，迪士尼新產業拓展力度進一步加大，收購多家游戲公司、投資 Hulu 等互聯網企業。新聞集團以報紙起家，通過并購進入到電視、電影、新媒體等產業領域，目前出版、有線電視網和電影是它的三大業務支柱，2012 財年這三大業務分別占集團收入的 24.5%、27.1% 和 21.7%。再如國內的鳳凰出版傳媒集團，其核心戰略是以金融資本和土地資源為依托，做好文化和教育產業，2012 年對集團利潤貢獻最大的是金融業務，其次是地產，出版這一傳統主營業務已經降至第三位。我們要實現“高標準建設全國一流強臺”的奮斗目標，應該學習借鑒國際和國內一流傳媒集團的發展經驗，通過拓展新產業來開創新的發展空間，實現做大做強。

四是拓展新產業是支撐總臺可持續發展的必然要求。總臺要實現更高水平的發展，需要有新的增長點來推動，有新的支柱性業務來支撐。從總臺上半年的經營情況看，廣播電視廣告經營增長越來越困難，這不僅是總臺面臨的問題，也是全國廣電媒體都面臨的問題。而新產業的增長速度要遠高于傳統業務，正在成為總臺重要的新增長點。我們需要以更大的力度來拓展新產業，形成新的支柱性業務，推動總臺可持續發展。

二、措施要更加到位

全臺上下形成廣泛共識后，必須拿出具體可行的措施。結合總臺實際，要打造“五大產業集團”，建設“三大產業園區”，并策劃論證推出一批重點項目。

一是著力打造“五大產業集團”。在鞏固提升幸福藍海和好享購物的基礎上，要著力打造五個產業集團。幸福藍海爭取年內通過 IPO 審核，盡快實現上市，好享購物力爭 3 年內實現上市。幸福藍海要實現電視劇規模和影響力的同步提升，優化影城經營質量，電影制作加大主投主控力度。好享購物要積極介入產業鏈前端產品設計和品牌運營等環節，實現商品定制化、個性化開發。要整合總臺資源，著力打造電視產業集團、廣播產業集團、報刊產業集團、新媒體產業集團和海外業務產業集團等五個產業集團。電視產業集團包含衛視廣告資源置換股權項目、頻道衍生業務、包裝工作室的數字制作業務等。各頻道一方面要重點打造與頻道定位契合的精品欄節目，提升收視率，提高廣告支撐力，增強頻道的整體競爭力，另一方面要專門打造為產業配套的欄節目，拉動產業發展。像體育休閑產業、教育培訓產業、藝術品經營等要依托頻道資源優勢，形成差異化、特色化競爭。廣播產業集團包含交通服務、汽車后市場、購物和演藝會展，探索音頻服務和健康產業。交通服務領域要嫁接高科技應用，提供特色信息服務，擴大用戶規模。汽車后市場服務產業要在銷售車型和發展模式方面做好優化調整，加大在二手車領域的拓展力度。報刊產業集團要引入戰略合作者，加大兼并收購力度，打造具有全國影響和競爭力的品牌報刊群。新媒體產業集團包含 IPTV、移動電視、XX網絡臺、銀河互聯網電視、隱聲通信等業務。IPTV 要加大新用戶拓展力度，繼續做好與相關各方協商洽談，力爭實現平臺統一。移動電視要加快跨區域資源整合，探索建立跨區域聯播網。網絡電視臺要全力打造“樂享電視”、本地生活服務平臺和“荔枝新聞”客戶端。海外業務產業集團包含留學、培訓、修學、高端商旅、票務等業務，要加強核心人才引進，做好與相關頻道留學節目的策劃與制作，加快公司運營。積極探索推動動漫和金融業務，在時機成熟時建立新的產業集團。

二是規劃推進“三大產業園區”建設。產業園區是新產業的重要載體。目前重點是建設石湫影視創意園、麒麟科創園和石頭城產業園三大園區。石湫影視創意園要深化八大功能區規劃，教育培訓區、戶外拓展區等一期工程要確保年內動工。麒麟科創園要完成商業開發前期調研和商業定位發展報告，推進項目的建筑設計，做好開工準備。石頭城產業園要做好相關籌備工作。廣電城二期要抓緊施工進度，確保安全和質量，完成招商工作。繼續推進新產業園區項目的論證和拓展工作。

三是抓好重點產業項目。產業拓展要落實到具體的項目上。目前有 8 個項目經過論證，進入了實質性操作階段。XX銀行股權投資項目。總臺將參股XX銀行，躋身前十大股東之列。要通過現金分紅、投資增值、上市變現等多種方式實現投資收益，在投資銀行、電子商務、移動支付、在線交易、媒體推廣、資產管理等多個領域爭取深度合作，助推總臺產業升級。南京國際租賃公司股權投資項目。2011 年總臺投資了南京國際租賃公司，獲得較好投資收益。通過此次股份增持，要深化總臺在金融產業的布局，提升總臺運作金融企業的實戰能力，使總臺的資產總額大幅增加，產值、利潤實現較大增長。衛視頻道廣告資源置換股權項目。為了更有效地利用衛視廣告資源價值，總臺加快探索衛視廣告資源置換股權的創新商業模式。目前選定廣東時尚工房成立合資公司，共同拓展眼鏡業務，總臺將從中獲得利潤分紅和股權價值提升。要積極推進白酒項目和化妝品項目。體育休閑頻道棋牌游戲項目。已成功收購無錫龍游科技公司，依托體育頻道“耍大牌”和“民星三打一”節目提升該公司棋牌游戲網站的運營。項目合作以來，網站同時在線人數 2500 多人，注冊用戶 30 萬，預計年底達到 6000 人同時在線。要進一步加強頻道資源與游戲網站的互動，擴大網站影響力，增強在線活躍度。隱聲通信新媒體項目。隱聲通信技術是通過在廣播電視媒體中植入人耳聽不到的聲音訊號，激活手機等移動智能終端。目前總臺與掌握該技術的技術團隊成立了合資公司，一方面要利用新技術，做好臺網互動、更好地實現傳統媒體與新媒體融合，另一方面要在博物館、展覽館、書城等公共場所開發基于隱聲通信的移動互聯網互動產品，拓展新的業務空間。蘇州地鐵移動電視項目。成功獲得蘇州地鐵 1 號線、2 號線的視訊業務，將對總臺移動電視業務發展和總臺在蘇州地區的整體宣傳起到積極作用。要盡快開展業務運營，形成業務規模，為未來逐步擴張形成聯播網打下基礎。此外，教育培訓項目、海外付費電視項目、與海外出版傳媒集團合作的項目、體育休閑頻道寵物產業項目、國際頻道收藏品產業項目等要抓緊論證推進。

三、落實要更加到位

相比傳統業務，新產業對創造性要求更高，不確定性更強，風險更大，面臨的新挑戰新問題也更多。要做好新產業，必須建立一支想做事、能做事的團隊，必須有昂揚向上的精氣神，必須充分調動臺內員工的積極性創造性，創造條件讓員工投身到新產業拓展中來，推動總臺新產業蓬勃發展。

一是強化擔當意識。要有緊迫感，在當前急劇變革的媒體格局和日益激烈的競爭態勢下，好的項目、好的資源各方都在爭搶，時機一旦錯過就不會再來，一定要抓住機遇，加快布局、快速推進。要有責任感。新產業拓展是總臺重大的戰略部署，員工要勇于擔當，勇于開拓，在新產業拓展中發揮積極作用。要有榮譽感。節目做好了是優秀員工，要得到認可和尊重，新產業拓展好了，同樣是優秀員工，也要得到認可和尊重。

二是明確做事規則。在新產業發展的起步階段，就需要按照規范來做，要有實實在在的項目，推動產業可持續發展。著力打造的五個產業集團要根據市場規律和產業特性完善體制機制。要根據新產業的商業模式和成長特性，調整優化目標考核，做出業績的要得到承認，獲得回報。

三是聚集優秀人才。隨著總臺新產業拓展力度的加大，經營人員缺乏的問題越來越突出。一方面要繼續立足全國、放眼全球，加大力度引進各類領軍人才和骨干人才，另一方面要加強內部人才培養和使用，讓臺內員工成為新產業拓展的主力軍。臺里將不斷推出新產業項目，鼓勵有志于產業經營的員工參與進來。總臺還將在下半年舉辦第一屆新產業創意大賽，征集優秀項目，對好的創意、方案、項目將給予獎勵并推進實際運營。總臺希望通過新產業創意大賽，整合更多內外部資源，發現有潛力的優質項目，發掘優秀人才，為員工搭建發揮能力的平臺，也希望總臺員工積極參與到新產業拓展中來。

四是營造良好氛圍。節目創新不可能每一次都成功，產業創新也不可能每一項都成功。要鼓勵創新，寬容失敗，讓員工敢闖敢試，培育寬松寬容的產業創新環境，形成濃厚的創業創新氛圍。要鼓勵員工提出新創意，并給員工提供實施發揮的機會。

同志們，做好下半年的各項工作，加快新產業拓展，時間緊、任務重、要求高，希望大家能夠統一思想，團結一心，努力拼搏，確保全年奮斗目標的圓滿完成，確保新產業發展打開新局面，為盡快形成“雙輪驅動”產業格局打下扎實基礎！

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