年終總結范文：縣商務局局長2010年述職報告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇縣商務局局長2010年述職報告范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是縣商務局局長2010年述職報告的正文：

縣商務局局長2010年述職報告

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大常委會的安排，現就本人一年來的工作述職如下，請予評議。

一、依法履行職責，力推工作上臺階

在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創先爭優活動為契機，緊緊圍繞穩定、發展、效益
和創新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業取得了良好發展。

（一）理清工作思路，明確工作目標。

年初，局黨委班子認真分析形勢，結合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發展觀統領全局，以第三屆‘土菜文化節’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內貿流通管理，繼續推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統一思想，堅定信心，有效地調動了大家的工作積極性、主動性和創造性。

（二）注重目標管理，促進工作落實

為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質完成，取得了較好的成效。

（三）工作務實肯干，任務圓滿完成

1-10月份，全縣共實現社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節”，衡東土菜產業正沿著良性軌道健康發展。全年產業鏈總產值26億元，同比增加多萬元，縣內餐飲行業實現稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術和烹調風格，得到了中國餐飲協會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。

二是全面實施“萬村千鄉”和“家電下鄉”工程。引導、幫助大型商貿流通企業建立物流配送中心，到鄉鎮村建立連鎖超市，開辦農家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉”、“電腦下鄉及以舊換新”和“汽車下鄉”等活動，極大地拉動了內需，促進了消費，尤其是農村消費。到目前為止，實現“家電下鄉”產品銷售額達1.17億元，農民購買家電下鄉產品直接享受財政補貼1551萬元，年創稅收1521萬元。農民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。

三是繼續加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關職能部門聯合執法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質量安全，確保了城鄉居民吃上“放心肉”。

四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農民多次阻車鬧事，我們經過多次協調、做工作，現已慢慢平息，避免了來縣上訪現象。

五是市場建設開拓創新。狼仔商業中心于年初開業，是衡東打造出來的超級商業航母，耗資近千萬元，具有現代化的管理模式，舒適的經營環境，為我縣商貿業增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛生，也得到領導們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應十分緊張的情況下，我們立即啟動應急預案，調動一切力量，加班加點，隨時掌握動態，確保了市場穩定和居民安全。

（四）抓好效能建設，轉變工作作風。

搞好機關效能建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領全體黨員深入開展創先爭優活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進，務實高效，開拓創新，清正廉潔”的機關精神。通過學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高。二是創建了一個緊密團結、上下一心、分工負責、密切配合的領導班子。我作為一把手，從
不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務的，還是行政的，無論是領導還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發揚民主。三是以人為本，服務于職工，服務于群眾。第一是政治上關心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭??；另外，從生活上關心干部職工，經常交心，以心換心，同時關注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。

二、樹立人大意識，做到依法行政。

在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責，就要自覺接受人大的監督。因此，我到商務局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監督，重大活動和會議都邀請縣人大的領導作指導，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展；二是主動與人大代表特別是商務系統的代表加強溝通聯系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平；三是認真貫徹執行國家法律法規，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規辦事。這一年來，我比較系統地學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關商務工作方面的法律法規，運用法律的意識和能力明顯增強。

三、嚴于律己，廉潔從政。

我作為黨委書記、局長，又是老紀委，不但要嚴格自律，作出表率，對干部職工也加強廉政管理。一是工作以身作則，做到集中領導與個人分工負責相結合，誰分管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。二是用制度管理人。嚴格執行考勤、值班制度等，按時上下班和簽到，上班時間無任何賭博、上網炒股、玩游戲和做其它事情的現象。三是財務上一切開支按規定執行，1000元以上的支出一律通過黨委集體研究決定，小額開支必須統一歸口辦公室申報批準，并全部采用現金結帳。四是清清白白處事，堂堂正正做人，一年來，我工作嚴謹，作風正派，與人品行端正，交往有禮有節，從未接受與工作無關的宴請，也從未在財務上報銷與工作無關的發票。

四、加強學習，提高素質。

一是組織商務系統全體黨員深入開展創先爭優活動，深入學習科學政治理論，學習業務知識，在全系統形成了你追我趕的氛圍，提高業務能力和綜合素質，也提高了商務整體形象；二是不斷加強自身學習，我不僅從書本上學，在政治理論方面武裝自己，在業務知識方面充實自己；還經常向老同志學，吸納他們的好經驗；向同事們學，學習他們過硬的業務本領，從而提高本人素質，更好地開展工作。

五、正視問題，克服不足

一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現在：一是政治理論和業務知識的學習不夠深入、全面，也未能持之以恒；二是到基層調研和服務不夠；三是工作中處理的方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等。

這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學發展觀的要求，進一步解放思想，開拓創新，克難奮進，進一步打造衡東土菜品牌，強化內資流通管理和行業管理；總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，為推進衡東商務事業的發展做出新的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝大家。

年終總結范文：縣商務局局長2010年述職報告版權歸作者所有,轉載請注明出處!