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本文作者：李伏紅 中國范文網原創投稿

武鄉縣農業委員會“一村一品進村入戶大調研”工作總結

按照市農委分組安排，武鄉縣調研組經過近兩個月的深入走訪調研，與農民同吃、同住、同勞動，扎實開展駐村幫建“六個一”活動，掌握了示范村產業發展的第一手資料，幫助示范村搞規劃、引項目、提建議，圓滿完成了調研任務。
一、工作概況
通過深入豐州鎮下關村、監漳鎮下北漳村、故城鎮邵渠村、故縣鄉連元村、故城鎮山交村、故城鎮山交溝村、石北鄉型莊村、大有鄉江嶺村、上司鄉蔣家莊村、涌泉鄉莊頭村走訪調研，召開解放思想、促進農業轉型跨越發展大討論、座談會計38次，舉辦技術培訓班24期，共計培訓人員達到1992人，走訪農戶374戶，刷寫“一村一品”宣傳標語56條，平均每人駐村時間超過5天，共撰寫民情日記48篇，組建或壯大農民專業合作社9個；幫建基層黨組織完成率達到100%。調研組堅持做到廉潔自律，決不擾民，而是親民、愛民、為民辦事原則，虛心向基層干部群眾學習，精心組織，合理安排，及時做好信息報送，加大上下溝通協調配合，積極推進示范村各項工作，受到基層干部、群眾的一致擁護。
二、取得實效
一是指明了產業發展方向。幫助制定完善示范村產業發展規劃7個，平均完成率達到72%。為各個示范村進一步指明了產業發展方向。
二是促進了村級事業發展。調研組共提出一村一品產業發展合理化建議32條，其中被采納20條，采納率62.5%，促進了村級事業的良性發展。
三是幫助解決了實際困難。解決農民關心的實際問題23個。適時開展農民技術培訓班24期，受訓人員1992人。其中食用菌栽培、農藥、化肥等農資合理使用、種子識假辨假、設施蔬菜管理、規模養殖基地建設防控要點等專題培訓場場爆滿，為農民解決了實際技術難題。
另外，幫助村民與金融部門對接，落實貸款，完善了示范村配套基礎設施建設。
三、存在問題
主要存在班子隊伍創新能力不足，活力不夠、創新性、技術性管理人才缺乏、農產品營銷網絡不健全、從業人員老齡化趨向明顯，整體文化水平低，素質亟待提高、產業發展涉及土地流轉等政策死結等問題。
四、意見及建議
一是定好盤子。產業發展必須要有一個明確的方向。調研中發現，部分村存在發展思路不清晰，主導產業不明顯，缺乏統一科學的規劃，宣傳發動不到位等問題，繼續進一步制定完善科學合理的“一村一品”產業發展規劃。
二是選好班子。規劃制定好以后，必須有一套年富力強、敢干敢為、勇于創新的農村基層隊伍來落實。干部“四化”（革命化、年輕化、知識化、專業化）方針從鄧小平同志1982年提出到現在將近30年。這一方針是黨中央根據社會主義現代化建設的要求，從黨的干部隊伍和各級領導班子的實際情況出發，在總結干部隊伍建設經驗的基礎上提出回來的，是新時期干部隊伍和領導班子建設的根本指導方針。我縣10個示范村村支兩委班子成員中，存在年輕干部配備少，整套班子老成有余而創新不足的問題，應該從年輕人中逐步培養后備力量。
三是劃好圈子。制定好規劃，選好執行的基層班子隊伍，就需要給予政策優惠扶持，多予少取放活。在國家政策允許范圍內，針對“一村一品”產業發展，制定出臺專門的扶持政策，大力加強社會主義新農村建設，積極推動“一村一品”產業大發展，促進農業大跨越，實現農民收入翻番。讓產業發展有利可圖，逐步實現人才集聚、產業集聚。
四是抓好落實。規劃有了，人有了，政策有了，就成了落實問題。相關部門要強化職能，提供便利，做好人才培養，技術培訓、管理指導、信息網絡建設等工作，加強溝通協調配合，形成工作合力，夯實產業發展基礎。依托龍頭企業，指導農民專業合作社積極發展品牌農業，拓寬農民增收渠道，帶動一村一品產業實現跨越發展。
二○一一年七月二十六日

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