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　　我縣充分發(fā)揮農村基層組織對農村發(fā)展“火車頭”式的帶動作用，重點在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內，開展了以“兩規(guī)范”、“四培養(yǎng)”等活動為載體的基層黨組織助推新農村建設系列活動，發(fā)揮基層組織作用。如今，“百里新村”示范帶沿線的村農民人均純收入高達8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設、服務農村經(jīng)濟發(fā)展的典型范例。

　　一是優(yōu)化基層黨組織建設。在開展優(yōu)化基層黨組織設置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的原則，從各個村(居)委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織;二是按照“地域型”組建形式，引導先進的經(jīng)濟實體設立黨支部;三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部;四是在農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，從而進一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　二是加強村級領導班子建設。該縣抓住“三道關口”，加強和改進村本文來源： http://.zgdoc級領導班子建設，不斷提高村干部帶頭致富和帶領群眾致富的能力。首先是進班網(wǎng)子嚴把選舉關。在換屆選舉中嚴格選舉程序，做到法定程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進行。其次是在班子嚴把培訓關。充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、農村黨員中心戶及各類專門培訓加強對村級領導班子的培訓。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓班，授課專家為村支書、主任深入細致分析了“百里新村示范帶”的產業(yè)優(yōu)勢和現(xiàn)狀、產業(yè)結構調整存在的問題，并對示范帶今后產業(yè)調整的方向和思路進行了講解和指導，還組織與會人員到桂平等地參觀學習新農村建設的先進經(jīng)驗。再次是做事情嚴把監(jiān)督關，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)督，堅持黨務、政務及財務公開。通過對村級領導班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領富裕起來的農民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設施等方面建設，新農村建設步伐得到快速推進。

　　三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當發(fā)展經(jīng)濟的先鋒、服務群眾的先鋒;爭取建立“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟，不斷帶領廣大群眾提高群眾的生活水平。

　　四是開展“四培養(yǎng)”活動。為促進村委干部和黨員的整體素質和適應市場經(jīng)濟的能力，努力推進“四培養(yǎng)”工程，即把農村致富能人培養(yǎng)成黨員;把農民黨員培養(yǎng)成農村致富帶頭人;把農村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀人”經(jīng)營模式，全面建設“一村一品”工程?！鞍倮镄麓濉笔痉稁а鼐€是我縣金橘的主產區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎上漲到了7～8元，最好的時候到達十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農民的收入。

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