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　　莊吉集團(tuán)工業(yè)園區(qū)有限公司創(chuàng)辦于1998年，公司占地面積156畝，總資產(chǎn)5.3億元，員工1800多人，2005年產(chǎn)值達(dá)到15億元。主要從事西服等服飾生產(chǎn)。公司產(chǎn)品榮獲中國(guó)十大男裝品牌、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品等稱號(hào)。公司2000年成立了黨支部，于今年7月改建為黨委，下設(shè)9個(gè)黨支部，共有76名黨員。根據(jù)市委提出建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求，在縣委指導(dǎo)下，我們黨委于2005年9月探索建立了和諧企業(yè)共建委員會(huì)，把其作為建設(shè)活力和諧企業(yè)的有力抓手，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

　　和諧共建委員會(huì)由公司董事長(zhǎng)和總裁擔(dān)任顧問(wèn)，黨委書(shū)記擔(dān)任主任，行政和黨、工、團(tuán)主要干部為成員，下設(shè)辦公室。共建委員會(huì)實(shí)行一年來(lái)，堅(jiān)持以建設(shè)活力和諧企業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)有效整合企業(yè)黨政工團(tuán)合力，在建設(shè)活力和諧企業(yè)中發(fā)揮了特殊而又重要的作用。

　　一、為黨組織發(fā)揮作用搭建了更加有效的平臺(tái)

　　黨委通過(guò)抓共建委員會(huì)，將公司黨建工作與活力和諧企業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，找到了黨組織作用發(fā)揮的有效平臺(tái)。一是找準(zhǔn)了黨建工作的切入點(diǎn)。堅(jiān)持以抓好人才工作為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃和聚才興企服務(wù)，努力在培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才方面發(fā)揮作用。一年來(lái)公司共有32名業(yè)務(wù)骨干被吸收為黨員，5名黨員被培養(yǎng)成公司中層以上干部。黨員倪蓓愛(ài)，原來(lái)是生產(chǎn)部門(mén)的一名普通員工，因各方面表現(xiàn)比較突出，能力較強(qiáng)，黨組織經(jīng)過(guò)考查了解后，積極向董事會(huì)進(jìn)行推薦，去年底，董事會(huì)經(jīng)過(guò)研究，將她提任為公司副總。二是抓住了黨建工作的結(jié)合點(diǎn)。堅(jiān)持把引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)決策作為十分重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，通過(guò)建立“黨組織+董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議制度”，對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向、重大投資經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題提出意見(jiàn)建議，為企業(yè)發(fā)展共謀良策。今年初，黨組織向公司提出的申請(qǐng)綠色環(huán)保標(biāo)志建議，最終使公司順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證換版和iso1400國(guó)際環(huán)境認(rèn)證。三是把握了黨建工作的著力點(diǎn)。著力于抓好企業(yè)文化建設(shè)，依托企業(yè)黨政校、報(bào)刊和職工活動(dòng)中心等文化陣地，深入開(kāi)展了“八榮八恥”教育、文體競(jìng)賽和各類先進(jìn)評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神，形成了“企衰我恥、企興我榮、企強(qiáng)我富”的思想共識(shí)和共同價(jià)值取向，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。

　　二、為各方利益群體加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)建立了暢通的渠道

　　黨委賦予共建委員會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，就是在協(xié)調(diào)各方關(guān)系、調(diào)和各類矛盾、促進(jìn)和諧發(fā)展方面發(fā)揮積極作用，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外環(huán)境。一是建立勞資雙方之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展業(yè)主談心接待日、珉主懇談會(huì)等活動(dòng)，對(duì)涉及企業(yè)員工利益和企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，廣泛征求員工意見(jiàn)，為員工解決一些實(shí)際困難，進(jìn)一步拉近了勞資雙方之間的距離，有效調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。像員工宿舍軟硬件配套建設(shè)、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、員工要求參加自身素質(zhì)提升的各類培訓(xùn)等問(wèn)題，通過(guò)這種有效途徑，都得到了解決和落實(shí)。二是建立黨組織和企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)建立黨工團(tuán)、行政組織與股東代表聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)企業(yè)各類組織各個(gè)部門(mén)共同解決一些內(nèi)部問(wèn)題，形成了工作合力。三是建立企業(yè)與政府部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。分別與國(guó)稅局、商檢辦事處、消防大隊(duì)等涉企單位開(kāi)展黨建共建、文明共建，并聘請(qǐng)8名涉企部門(mén)工作人員為政策法規(guī)顧問(wèn)，加強(qiáng)了與政府部門(mén)的經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)。一年來(lái)，涉企部門(mén)共為公司提供有關(guān)政策法規(guī)咨詢達(dá)78余人次，并幫助公司解決了生產(chǎn)生活中遇到的一些實(shí)際困難和問(wèn)題，如用電短缺、產(chǎn)房擴(kuò)建、安全防患等。四是建立企業(yè)與所在村之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。開(kāi)展了“企村共建”活動(dòng)，幫助周邊村加快發(fā)展，為公司營(yíng)造了和諧的周邊環(huán)境。例如，98年公司征用了童橋村一塊基建用地，準(zhǔn)備建造職工食堂和宿舍樓。但由于受到少數(shù)村民阻撓，始終無(wú)法動(dòng)工。去年，我們與村里開(kāi)展共建活動(dòng)后，贏得了村民的理解與支持，該工建項(xiàng)目終于破土動(dòng)工。

　　三、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍

　　實(shí)踐中，我們著重從以下幾個(gè)方面的工作入手，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。一是重視抓好安全生產(chǎn)。黨委專門(mén)設(shè)置了一名安全生產(chǎn)委員，參與組織安全培訓(xùn)教育，幫助制定三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)十大整改措施。二是努力穩(wěn)定員工隊(duì)伍。與每個(gè)員工簽訂3-5年用工合同，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的用工行為。同時(shí)，為員工投保意外傷害險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，為外來(lái)夫妻員工安排小家庭住房，安排其子女就近上學(xué)等，解決了他們的后顧之憂。三是建設(shè)企業(yè)廉政文化。專門(mén)設(shè)立了紀(jì)律檢查委員會(huì)，負(fù)責(zé)抓好公司廉政建設(shè);下發(fā)廉政手冊(cè)，加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)管理人員的廉政意識(shí);利用公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售等部門(mén)關(guān)鍵崗位人員大多都是黨員的實(shí)際，教育把好關(guān)口，防止腐敗的產(chǎn)生。四是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展崗位節(jié)約競(jìng)賽，增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)，組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān)，提高節(jié)約能力。黨員余麗然，找竅門(mén)苦練基本功，不斷提高裁剪的精確度，達(dá)到了美國(guó)的cad服裝設(shè)計(jì)要求，僅她每天可為公司節(jié)約6000元的原材料費(fèi)用。

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