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校長任職工作述職報告

---奉獻中，青春閃光 奮斗中，人生不悔

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

十分感謝組織的關(guān)心和厚愛，讓我有機會在此向各位匯報工作。97年我被分配到x工作至今已有15個年頭， 08年，因組織信任，我被任命為x鎮(zhèn)中心學校的校長。時年28歲的我在因被領(lǐng)導重視而高興的同時更多的是惶恐：怕年輕不能服眾，怕經(jīng)驗不足搞不好工作，辜負組織對我的期望。但是面對新的工作崗位，一股強大的力量從我內(nèi)心深處涌起：我一定要不負組織重托，也一定要趁自己大好的青春年華，盡自己最大的能力把山區(qū)教育搞好，把校長這一職責履行好。上任后我虛心向老教育行政干部學習取經(jīng)，與教師談心交流總結(jié)管理心得，把自己定位為山區(qū)教育的“服務(wù)生”。三年來，我從“山區(qū)教育服務(wù)生”的角色出發(fā)，狠抓質(zhì)量、安全和隊伍建設(shè)，努力爭取各級領(lǐng)導對山區(qū)教育的重視，著力為山區(qū)孩子提供優(yōu)質(zhì)的受教育條件，努力打造山區(qū)教育美好的明天。　　

一 、安全質(zhì)量并頭進，雙手共抓繪新圖

沒有安全，再好的教育教學質(zhì)量都是蒼白的，關(guān)注學生安全是我們義不容辭的責任；而沒有教育教學質(zhì)量，安全就無法得到保障。教學質(zhì)量和教育安全兩者之間是相輔相成的關(guān)系。以這一理念為指導，在日常的教育教學管理中，我們主要做到以下三點：一是在教學實踐中，各個學校要通過多種形式來激發(fā)學生的潛力，促進學生的全面發(fā)展。如：中心學校本部每周二下午為學生興趣小組課，學生根據(jù)自己的興趣選擇課程或教師，教師以學生的興趣為媒介對學生進行養(yǎng)成教育；x中學創(chuàng)建了“小荷”文學社、“小蜜蜂”廣播站等社團，豐富了校園文化，拓展了學生視野；中心小學的文化長廊，真正做到了“墻壁也會說話”，這些做法培養(yǎng)了學生正確的愛好取向，使學生遠離了網(wǎng)吧和安全隱患之地。二是要端正辦學思想，我從不提倡節(jié)假日加班補課，而是要求每所學校的管理者要向課堂要效益。幾年來我鎮(zhèn)的教學質(zhì)量在穩(wěn)步中較以往得到大幅度提升，職高招生工作、合格化學校建設(shè)、校園文化建設(shè)、藝術(shù)節(jié)、體操比賽等多項工作也一度躋身縣先進行列。三是在教育安全工作中，我親自指導中心學校本部開發(fā)了《安全在我身邊》的校本課程，有專人執(zhí)教，使安全知識成為學生學習的一個重要組成部分。我還以中心學校為基地，組建了以各校長為成員、部分家長參與、安全司法等部門為督導的“安全教育工作組”，各學校又以校長為組長，成立各班主任和部分家長為成員的“安全工作小組”，構(gòu)建了“學校、家庭、社會”三位一體層層聯(lián)系的教育安全網(wǎng)絡(luò)。正因為我在平時的工作中強調(diào)了教學、安全齊抓共管，所以面對突發(fā)安全事故時我們能從容以對、全力以赴。今年6月10日凌晨4點，300年一遇的洪澇災害襲擊了我鎮(zhèn)，當時街上積水1.5米左右，到處橋梁沖垮，路面沖斷，泥石流、山體滑坡隨處可見。我接到鎮(zhèn)防汛辦的指令后，迅速作出了決策：學校馬上停課，在校學生由教師親自護送回家或暫時轉(zhuǎn)移到安全地帶，未住校的學生由班主任電話聯(lián)系及時安置。全鎮(zhèn)各學校積極響應(yīng)，把它當成是一次全鎮(zhèn)的大型疏散演練，從校長到教師半小時內(nèi)全部行動起來，一小時內(nèi)與全鎮(zhèn)的家長取得聯(lián)系，最后確保了1400多名學生無一傷亡。孟城村是全鎮(zhèn)受災最嚴重的村，一個儲水十多萬立方的小二型水庫決堤，猛獸般的洪水伴著泥石流頃刻淹沒了整個村莊，我跟中心學校馬會計騎摩托車火速趕往該村，由于道路設(shè)施全部沖毀，我們摔倒在進入村子已斷裂的水泥路上，兩人都一身泥水腿腳受傷，我們硬是徒步挨組挨戶詢問了解學生安全情況，并及時全面地向第一時間趕到現(xiàn)場了解災情的李xx局長作了災情匯報。

二 、環(huán)境待遇不盡人意，真心真情留住人心

由于地理位置和經(jīng)濟條件的制約，x鎮(zhèn)教育這塊“鐵營盤”上的“兵”流動頻繁。搞好x的教育事業(yè)，穩(wěn)定教師隊伍讓他們安心山區(qū)成了教育聯(lián)校的頭等大事。為此，我從兩方面著手，首先是以人為本，營造和諧氛圍。多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作累點，待遇低點并不可怕，但工作中一定要有個好氛圍，能時刻讓老師保持心情愉悅。所以我盡心盡力地為老師營造一個寬松和諧的工作環(huán)境。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間與老師親切聊天，了解他們生活工作中存在的困難，盡力去幫助他們，與他們同甘共苦。尤其是在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時及時找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。招聘的外地優(yōu)秀教師黃彩，曾在西山國際文武學校任教，當她報到看到x的環(huán)境時，轉(zhuǎn)頭就要走人，我及時與她交流，三次做她思想工作，在有限的條件下盡量為她提供生活上的方便，黃老師最后說了一句話：“周校長，感謝您的誠心，我決定留下來”。現(xiàn)在她已在工作中重新找到了自我，把x當成了她的第二故鄉(xiāng)?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)的教師在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，表現(xiàn)出了很高的覺悟，使學校的各項工作得以順利進行。其次是創(chuàng)設(shè)平臺，體現(xiàn)自我價值。我努力地為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境搭建一個發(fā)揮的平臺。對于新分配，業(yè)務(wù)不熟的教師，我給予他們更多的鼓勵，實行“手拉手、結(jié)對子”的幫扶制度，使其逐步提高。除了堅持請進來，我還大力提倡走出去。我曾多次組織全鎮(zhèn)的骨干教師去許市去楊林學習，也曾多次送教師去外地參加教學競賽，同時大力提倡教師撰寫論文，及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗，使教師感到在山區(qū)學校也有所為。我還充分利用學校班子調(diào)整的機會給年輕教師鍛煉創(chuàng)造機會，三年來，我鎮(zhèn)6所學校的班子以“公開、公正、公平”民主選主的方式進行了優(yōu)化配置，在這過程中涌現(xiàn)了一大批有責任心、工作能力強、熱愛山區(qū)教育的年輕教師。x中學的任麗校長，是位年僅26歲的外地女同志，憑著對山區(qū)教育的執(zhí)著，憑著對山區(qū)孩子的責任心，在x中學教學資源十分匱乏教師老齡化突出的情況下，硬是用她柔弱的肩膀扛起了x老區(qū)教育的大旗。除她外，我鎮(zhèn)還有十多位三十左右的年輕教師進入到我們學校的管理行列，正因為有了這么一批骨干力量的共同努力，x教師隊伍穩(wěn)定了，教風學風也在逐日好轉(zhuǎn)。

三、真抓實干樹形象，優(yōu)化條件促發(fā)展

x鎮(zhèn)地廣人稀，山高溝深，經(jīng)濟落后，學校負債較重，教育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，開展教育工作的難度大。近年來我努力爭取各級領(lǐng)導的重視，積極引進項目資金，使辦學條件日益改善，辦學水平逐年提升。一是優(yōu)化外部環(huán)境，為教育發(fā)展保駕護航。x教育的外部環(huán)境一度非常緊張，個別社會爛仔借故毆打外地教師，中心學校沒有圍墻校中有家，學校建設(shè)無法順利展開，多個學校與周邊群眾關(guān)系僵化。上任伊始，我意識到問題的嚴重性，把優(yōu)化外部教育環(huán)境作為重點工作來抓。一方面，對內(nèi)深掘內(nèi)功，狠抓教師管理，提升教育質(zhì)量，用成績說話，另一方面，對外樹形象，以身作責，嚴以律己，推介優(yōu)秀教師，樹立師德模范，并積極向黨政匯報工作，與村支兩委協(xié)商教育大計，走村串戶主動與“釘子戶”協(xié)調(diào)關(guān)系。記得前年我們中心學校建后勤服務(wù)中心，開工前幾日，組里群眾開會說只要開工就要掰掉小波的腦殼。我于是主動出擊，造訪最激進的群眾到晚上兩點多，第二天帶領(lǐng)學校行政挨家去坐，解釋政策，配合政府協(xié)商解決歷史遺留問題，多次召開協(xié)調(diào)會，精誠所至金石為開，原本僵化的關(guān)系開始融化，“對頭”變成了朋友，去年的建設(shè)項目還主動幫我們作正面的宣傳。二是積極引進項目，改善辦學條件。三年來，在上級部門的關(guān)心和家鄉(xiāng)籍在外領(lǐng)導的支持下，我爭取到了國家級項目四個，慈善工程項目一個，希望工程項目一個——英橋希望小學，其他項目兩個；另外，國家配套水改項目目前已在中心小學、x小學、孟城小學陸續(xù)竣工，其他各校也將在年內(nèi)全部改造到位，今年僅這一項投入就接近五十萬元。我還利用引進的資金完善學校的配套設(shè)施，中心小學今年新配置了300多套桌椅，兩幅籃球架；中心學校新增了200多張鐵床，一百多套餐桌、新建了梯型教室和運動場等。我鎮(zhèn)干部群眾都說這幾年x各學校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，他們是看在眼里喜在心上，也更加堅定了支持教育的念頭。

十五載從教風雨路，四年校長苦樂歷程，付出皆是愛，興衰總關(guān)情。 這些年來，我憑著對黨的教育事業(yè)的無限忠誠，懷著對家鄉(xiāng)人民高度的責任感，以及當好校長、振興山區(qū)教育的使命感，努力提高個人的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)和科學管理水平，克服前進道路上的種種困難，去探索、去拼搏、去追求，立志把“好校長”這一目標當作自己畢生的追求?？梢哉f，我把青春最美好的年華獻給了x這一方熱土，其間，有過初為校長的激情，有過受人誤解的委屈，有過失敗時的沮喪，也有過成績?nèi)〉脮r的欣慰…現(xiàn)在回首，我更多的是平靜。因為，我只是做了自己應(yīng)該做的一些事情。如果說我還有一點值得驕傲的地方，那就是我的青春是在奮斗中度過的。這份奮斗經(jīng)歷，更因為是在x這方養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)熱土，更因是在一個不被人看好、社會經(jīng)濟、教育發(fā)展水平都相對落后的地方而讓我無怨無悔。

近幾年來x的教育有了一些可喜的變化，這些變化離不開局黨委和各級領(lǐng)導的關(guān)心。在此，我代表全鎮(zhèn)師生向關(guān)心支持x教育的各級領(lǐng)導表示衷心感謝。我們充分相信，在教育局的正確領(lǐng)導下，有當?shù)攸h政的大力支持，在兄弟學校的幫助下，有全鎮(zhèn)教師的共同努力，x的教育一定會迎來美好的明天。

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