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各位領導、同志們：

　　***年度，公司材料部在委托總公司領導小組的正確領導下，結合房地產集團經濟工作會議精神，求真務實、開拓進取，明確工作職能，理順工作程序，加強過程控制，在物資采購、管理核算等方面進一步加大工作力度，有效堵塞了日常管理和實際工作中的盲點與漏洞，有力加強了煤炭采購成本成本核算和材料成本核算，圓滿完成了總公司下達的各項工作任務。

　　在煤炭采購方面，我部廣大員工為及時完成上級下達的原煤超儲任務，做了大量艱苦細致的工作。今年*—**月中旬，大家夜以繼日、加班加點地辛勤工作，主動克服工作時間長、勞動強度大等實際困難，任勞任怨，無私奉獻，經過不懈努力，終于實現超儲原煤采購進場近***萬噸，不僅圓滿超額完成了任務指標，同時也保證了公司全年煤炭供應工作的順利進行。針對部分超儲原煤煤質不同、規格不一的實際情況，及時采取篩選、配比、上垛等有效措施，避免了冬季供暖原煤燃燒不充分、能源浪費的問題。今年夏季雨水較大，為防止庫存原煤被雨水沖走塌垛，我部多次組織人員及時清理散煤，并裝入塑料編織袋后堆放在煤垛周圍作為防護帶，最大限度地減少了公司在原煤存儲過程中的不必要損失。通過多方施策，今年公司在點火前共存儲原煤***萬噸，且采購成本大幅低于煤炭市場價格，節省煤炭采購成本和費用***余萬元，從而為委托總公司20**—20**年度供暖期降低煤炭成本、搞好供暖成本核算發揮出積極效用。

　　在煤炭供應方面，我部在計劃供應原煤量大幅增加的不利條件下，通過實地踏察、細致測算、合理安排，解決了因高寒期煤炭供應量大造成運力緊張的問題，并有效降低了煤炭運輸費用；通過建立煤炭供應工作程序、規范票據復核使用、增派煤炭庫房保安等措施，管理力度明顯增強，有效堵塞了管理上的盲點和漏洞，為順利完成公司20**—20**年度供暖期原煤供應工作打下堅實基礎。

　　在材料采購供應方面，我部將原有成本核算調整為材料實際成本核算，并從選擇供應商、計劃審批、材料簽收、運送管理、成本核算等環節責成專人進行全程控制，加強管理，從而有力保證了各項施工工程的順利進行。上述成果的取得，既是公司領導英明決策、科學部署的結果，同時也是中層干部認真落實、調控得力的結果，更是全體員工精誠團結、戮力拼搏的結果。

　　展望明年工作，我們要在勝利完成今年各項任務的基礎上，重點做好以下幾項工作:一是在**月份，也就是煤炭市場的淡季提前組織、提早下手，組織開展好煤炭采購工作；二是在原煤進場后合理調劑煤種，按照低寒期、高寒期配好煤后上垛存放；三是要進一步加強煤炭采購成本核算，最大限度地降低煤炭采購費用；四是運輸隊向單獨核算逐步過渡，努力降低運輸費用；五是向管理要效益，即在材料實際成本核算的基礎上，加強材料成本核算工作；六是進一步完善和加強材料進施工現場后的存儲、管理、使用工作。

　　同志們，擺在我們面前的任務艱巨繁重，肩上的責任重于泰山。作為共產黨員，越是困難就越要迎難而上，越是艱險就越要沖鋒在前。作為黨員，就要站排頭、當模范、做表率，自覺踐行“三個代表”重要思想，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的主力軍作用。在此，我代表公司全體共產黨員表決心：堅決服從總公司領導班子領導，認真貫徹落實上級部門各項指示精神，立足本職，愛崗敬業，堅定信念，爭創一流，發揮好共產黨員的示范作用，不斷增強集體的凝聚力、戰斗力和向心力，不辭辛苦，扎實工作，保質保量地完成好明年各項工作任務，為我們委托總公司的發展壯大、創造良好的經濟效益和社會效益，為促進全市經濟持續、快速發展，貢獻出自己的全部力量！

　　謝謝大家。

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