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　　集團公司黨組始終堅持“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發(fā)”，大力推進思想政治工作，在保證和服務企業(yè)改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。截至底，集團公司共有各級黨委1518個，黨總支1347個，黨支部20728個，黨員435252名（含勞務工黨員），專職黨務政工人員17580名。

　　一、堅持不懈地抓好學習教育，強化理論武裝

　　一是突出學習重點。堅持把黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神和集團公司工作會議精神作為學習重點，五年來，全系統共組織學習會、培訓會（班）、輔導報告會等7800多場次，參加46萬多人次。二是創(chuàng)新學習載體。廣泛利用網絡、手機報等媒體，通過報告會、宣講團等形式組織學習。組織7個十七大精神宣講團到79家企事業(yè)單位開展宣講81場，3多名干部職工接受了教育。三是發(fā)揮領導干部帶頭作用。五年來，各級理論學習中心組組織學習6348次，95000多人次參加，處級以上領導干部撰寫學習體會文章43570多篇。

　　二、堅持不懈地抓好基層黨的建設，夯實隊伍基礎

　　一是有效開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在深入學習調研的基礎上，從油氣資源、市場開拓、和諧穩(wěn)定等方面查找問題，制定了52項、162條措施的整改方案。在滿意度測評中，滿意率為96.16%，比較滿意率為3.84%。二是穩(wěn)步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。確立了“大力開展‘比學趕幫超’活動，強‘三基’，除‘四害’（安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件、質量事故、腐敗案件），努力建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”的活動主題，制定實施了《關于中國石化持續(xù)開展“比學趕幫超”工作的指導意見》，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動內容、任務進一步細化、量化，與生產經營工作緊密結合。中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報刊載公司3期經驗專報,中央企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄”刊載信息15條。三是不斷強化對基層黨建工作的指導和管理。先后印發(fā)了《關于加強和改進企業(yè)黨建工作的指導意見》、《中國石化境外機構黨組織隸屬關系及其職責》、《基層黨組織工作暫行細則》等文件，持續(xù)推進黨建質量管理體系試點工作。四是扎實抓好機關作風建設。部署爭做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔”機關人活動，制定印發(fā)了全系統機關員工文明禮儀行為規(guī)范，召開文明禮儀建設座談會和推進會，交流經驗，推進工作。

　　三、堅持不懈地抓好宣傳思想工作，凝聚職工力量

　　一是深入開展形勢政策教育。五年來，共編發(fā)《石化政工簡訊》53期，在總部信息門戶等媒體登載宣講材料3126篇；各企業(yè)組織形勢任務報告等專題輔導12830多場次，聽眾87萬多人次。

　　二是扎實開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動。提高認識，舉辦培訓班2570期，培訓79900多人次，講黨課2690場次，參加黨課95200多人次；深入群眾，開展基層調研73200人次，建立基層聯系點14046個，結幫扶對子15511對；查擺整改，解決各類問題28170個，滿意度測評中，滿意和基本滿意率達99%以上。底至今，在黨組主要領導的高度重視和親自協調下，堅持“好事辦好”。在幫扶救助方面，按照“真困難真幫助”原則，累計幫扶救助各類人員910817人（次），支出幫扶救助金（含實物折款）40521.23萬元；在住房補貼方面，集團已批復73家企業(yè)住房分配貨幣化方案，惠及非在職和在職人員47萬余人。在家屬參保問題方面，黨組主要領導親自給有關省市主要領導致信、打電話，積極推動問題的解決和落實。目前，全系統已有7.4萬余名勞動家屬納入了社會養(yǎng)老保險，占勞動家屬總數的80.7%，月均養(yǎng)老金收入在500至700元左右；在協解人員再就業(yè)方面，集團下屬勝利油田、河南油田、江漢油田、西南石油局等13家企業(yè)，再就業(yè)率已經達到了90%以上，全系統22萬多名未退休協解人員再就業(yè)率已近50%；在職工子女就業(yè)方面，公司也采取各種措施，努力加以解決。通過艱苦努力，公司最大限度地激發(fā)了企業(yè)活力、最大限度地增加了和諧因素、最大限度地減少了不和諧因素，確保了公司大局穩(wěn)定。

　　三是切實抓好新聞宣傳工作。突出重點，搞好策劃，幾年來，在內部媒體發(fā)稿12800多篇、播發(fā)電視新聞5300多條、登載網絡信息33700余條，有力統一了職工的思想，激發(fā)了干勁，推動了公司重點工作。

　　四是抓好思想政治工作研究。五年來，先后提出49項參考課題，收到論文782篇，評出優(yōu)秀研究論文147篇，完成國資委黨建研究會的8項課題研究和交流研討工作。

　　四、堅持不懈地抓好企業(yè)文化建設，提高企業(yè)軟實力

　　一是在多方調研討論的基礎上，制定下發(fā)了《集團公司企業(yè)文化建設綱要》，形成了新時期中國石化的核心價值理念。二是通過組織培訓、培育典型等“八個一”措施，切實抓好《綱要》的宣傳貫徹。創(chuàng)建了網上“中國石化文化博物館”，組織開展企業(yè)文化知識答題和“中國石化之歌”創(chuàng)作征集活動，編發(fā)3萬冊《中國石化發(fā)展歷程簡明讀本》、10萬冊《中國石化企業(yè)文化——畫說理念》，組織干部職工認真學習。三是融入業(yè)務工作，加強理念滲透。黨組領導在重要會議和講話中多次運用和宣傳《綱要》的核心價值理念，推動全系統宣貫工作。編輯完成《中國石化視覺識別手冊》，修訂印發(fā)《員工守則》（版），在公司重要文件、制度和規(guī)范中及時融入《綱要》的核心價值理念，不斷推進企業(yè)文化的制度化程度。

　　五、堅持不懈地抓好選樹先進典型工作，強化示范引領。一是培養(yǎng)選樹了閔恩澤和代旭升2名全國典型。閔恩澤院士主要從事石油煉制催化劑制造技術領域研究，是我國煉油催化應用科學的奠基者，石油化工技術自主創(chuàng)新的先行者，綠色化學的開拓者，為我國石油化工事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。他與其夫人陸婉珍共同設立了“恩澤獎學金”，用于獎勵學業(yè)優(yōu)秀的學生和幫助貧困學生完成學業(yè)。他被評為“感動中國人物”，受到了總書記主席接見。我們組織了勝利油田高級技師代旭升同志先進事跡報告團，3萬多名干部職工聽取了事跡報告。二是大力宣傳邵均克、王文清兩名同志的先進事跡。王文清是公司一名基層加油站的站長，自愿服務紅十字會22年，累計義務獻血82800毫升，相當于15個成年人的血液總和；累計為社會公益事業(yè)捐款42萬元，捐助對象達1000多人，2011年1月他當選新華社“中國網事?感動”年度十大網絡人物，新華社、《光明日報》等多家新聞媒體都做了長篇事跡報道，在社會上引起了強烈反響。三是精心組織開展“身邊的榜樣”—中國石化青年成長成才典型選樹活動。選樹了100名先進青年典型和“十大青年成長成才典型標兵”，人民日報等多家媒體進行了宣傳報道。五年以來，全系統有35個集體和53名個人榮獲“中央企業(yè)先進集體”和“中央企業(yè)勞動模范”稱號，有29個集體榮獲“全國五一勞動獎狀”、65位同志榮獲“全國五一勞動獎章”、28名同志榮獲“全國勞動模范”。評選表彰了集團公司勞動模范302名（含外籍員工2人）、先進集體120個。

　　六、堅持不懈地抓好群團組織工作，構建和諧企業(yè)。一是積極推進廠務公開。制定了《關于建立和完善集團公司企事業(yè)單位職工代表大會制度的指導意見》，指導各企業(yè)建立完善職代會制度，推進廠務公開，拓寬企業(yè)珉主管理和珉主監(jiān)督渠道，使職工群眾能夠有效參與企業(yè)改革發(fā)展所有重大問題的決策、實施與監(jiān)督。二是充分發(fā)揮共青團生力軍作用。大力開展“青年崗位能手”、“青年文明號”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。在“神華杯”第二屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎表彰大會上，公司申報的11項創(chuàng)新創(chuàng)效項目獲得金獎1項，銀獎2項，優(yōu)秀獎8項。幾年來，15名同志榮獲“全國杰出青年崗位能手”稱號，100名同志榮獲“全國青年崗位能手”稱號，3個集體榮獲“中國青年五四獎章”稱號。三是廣泛開展文化體育活動。公司和各企業(yè)每四年定期舉辦職工運動會，累計舉辦運動會120多場次，參與10萬多人次；舉辦籃球、排球、乒乓球、羽毛球、門球、游泳、棋牌等各類、各層級比賽15000多場次，職工參與度70%以上。還先后組團參加第三、四屆全國體育大會，1人破世界紀錄，累計獲4枚金牌、4枚銀牌、6枚銅牌。總部機關定期舉辦以“文明、健康生活，高效、快樂工作”為主題的趣味運動會，活躍了職工精神文化生活。

　　扎實有效的思想政治工作為公司改革發(fā)展提供了強大動力和堅強保障。，公司實現營業(yè)收入19687億元，增長41.4%；實現利稅3486.49億元，增長27.3%；實現利潤1063億元，增長30.1%，均創(chuàng)歷史新高。

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