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工作報告

礦業(yè)公司黨委副書記述職報告

分類: 工作報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-29

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工作報告范文:礦業(yè)公司黨委副書記述職報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇礦業(yè)公司黨委副書記述職報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是礦業(yè)公司黨委副書記述職報告的正文:

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!我現(xiàn)任某某礦業(yè)公司黨委副書記,協(xié)助黨委書記抓好公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)。在公司主要負(fù)責(zé)宣傳、共青團(tuán)等工作。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。一年來,在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和班子成員的支持幫助下,我在思想和工作上都取得了較大的進(jìn)步,借今天述職的機(jī)會,由衷的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝!謝謝大家一年來對我的支持和幫助。對我來說是增長才干、拓寬視野、提高素質(zhì)的一年,也是我進(jìn)入角色、銳意進(jìn)取、取得收獲的一年。下面,我從五個方面匯報我的思想工作情況,請?jiān)u議。
  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提素質(zhì)
  始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大及集團(tuán)公司“三會”會議精神,重點(diǎn)加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論水平,以適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)黨建工作的發(fā)展要求,努力使自己保持頭腦清醒,注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求,指導(dǎo)工作實(shí)踐,用科學(xué)的方法分析問題。同時在學(xué)習(xí)過程中努力解決自身在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,增強(qiáng)了全心全意為職工服務(wù)的宗旨意識。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時,還積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了王董事長8.3、9.25講話及李董事長的署名文章,“七權(quán)七責(zé)”活動精神等。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新時期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。,本人認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部“日學(xué)一小時,月讀一本書,年寫兩篇文”的活動要求,全年撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字,體會文章4篇,業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章,我撰寫的《塑先進(jìn)企業(yè)文化,鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團(tuán)公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。
  二、雷厲風(fēng)行,兌承諾
  在集團(tuán)公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時,我公司開展了黨員干部認(rèn)責(zé)承諾活動,量化個人的工作目標(biāo)和承諾事項(xiàng),明確責(zé)任目標(biāo),樹立大局意識和責(zé)任意識。以集團(tuán)公司開展“黨建基礎(chǔ)工作考核”為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、超前謀劃,保質(zhì)保量的完成黨建各項(xiàng)工作任務(wù),在崗位上認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,從細(xì)節(jié)入手,把好每個細(xì)節(jié)關(guān),盡職盡責(zé),以細(xì)微細(xì)節(jié)質(zhì)量抓起,追求工作質(zhì)量不斷提升,積極探索,不斷進(jìn)取,將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求,建立了政工部門工作績效考核責(zé)任制,做到年有規(guī)劃,季有目標(biāo),月有總結(jié),周有點(diǎn)評,日有日志。明確了每項(xiàng)工作的責(zé)任人、工作要求和完成時限,量化了工作指標(biāo),激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀(jì)律制度,使公司各項(xiàng)會議的紀(jì)律有了明顯改觀。完善了對外招待費(fèi)使用制度,進(jìn)一步規(guī)范了對外招待費(fèi)的使用程序,降低了公司招待費(fèi)的支出。建立完善了中層干部請銷假制度,增強(qiáng)了中層干部的組織紀(jì)律性,確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項(xiàng)制度,把激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合,保證了各項(xiàng)工作的有效落實(shí),促進(jìn)整體工作再上一個新臺階。
  樹立“干好本職工作就是人才”的理念,以身作則,全面踐行。共開展“黨員奉獻(xiàn)工程”16次,精心策劃了《青藍(lán)工程》師帶徒、《35歲以下青年競賽考核細(xì)則》、“三園”建設(shè)等黨建特色工作,鍛煉了政工隊(duì)伍,增強(qiáng)了黨員凝聚力,提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中,自己堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作,密切配合班子成員,進(jìn)入管理,發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為自己分管工作的重點(diǎn)去抓。由于市場疲軟,職工思想波動較大,自己主動帶領(lǐng)政工部、工會、紀(jì)委等部門人員,深入到采掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū),采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式,與職工面對面、零距離進(jìn)行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動,而且解決了采掘生產(chǎn)中的問題,更加促進(jìn)、提高了職工的崗位意識和責(zé)任意識,確保了正常的生產(chǎn)任務(wù)完成。
  在任黨委副書記一年多的時間里,憑著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真抓實(shí)干的工作態(tài)度,黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團(tuán)系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在集團(tuán)公司二季度“雙二十佳”評選中,榮獲“明星黨群干部”稱號。
  三、勇于任事,敢擔(dān)當(dāng)
  黨委副書記是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,是職工群眾的公仆,更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人,在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。日常工作中,辦事情、想問題,我堅(jiān)持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長、黨委書記的助手,我堅(jiān)持從公司改革發(fā)展大局出發(fā),積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法。二是堅(jiān)持從服務(wù)職工群眾出發(fā),堅(jiān)持不懈地深入到職工群眾中,想職工之所想,急職工之所急,解職工之所難,及時為職工群眾排憂解難,解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,帶領(lǐng)黨政工團(tuán)發(fā)揮組織優(yōu)勢,堅(jiān)持定期深入主要生產(chǎn)單位,利用職工學(xué)習(xí)日、班前后會等有利時機(jī),對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析,為干部職工講形勢,講任務(wù),樹信心,鼓干勁,把職工的思想和行動有效統(tǒng) 一到“凝心聚力謀發(fā)展,增磚添瓦做貢獻(xiàn)”的高度。全年共深入基層開展形勢任務(wù)教育24次,做到了月有安排,季有重點(diǎn),全年不斷線。
  四、創(chuàng)新思路,爭一流
  今年以來,按照集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”活動要求,以集團(tuán)公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競賽”活動為契機(jī),強(qiáng)基固本抓創(chuàng)新,晉級升檔求實(shí)效,黨建工作實(shí)現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進(jìn),取得了“八項(xiàng)突破”。強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重溝通,班子建設(shè)有了新突破。一是公司黨政班子堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為平臺,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)學(xué)之責(zé),弘揚(yáng)勤學(xué)之風(fēng)。二是堅(jiān)持貼近實(shí)際。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,公司黨政班子24小時堅(jiān)守崗位,吃住在礦,每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3—5個井次,對重點(diǎn)頭面建立了包保聯(lián)系點(diǎn),并公開承諾,接受職工群眾監(jiān)督。完善機(jī)制,規(guī)范管理,基層組織建設(shè)有了新突破。按照集團(tuán)公司“三基四創(chuàng)”活動要求,著力在黨的基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫,一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實(shí)施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細(xì)則》等7項(xiàng)制度,加大了對基層的考核力度,考核結(jié)果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”,每月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對工作業(yè)績進(jìn)行評定,分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用,主動作為,在融入中心工作上有了新突破。一是堅(jiān)持發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,通過開展安全知識競賽、演講等活動,提高職工安全責(zé)任意識。二是積極開展“質(zhì)量月”活動,教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識質(zhì)量和效益的關(guān)系,千方百計(jì)抓質(zhì)量,源頭把關(guān)提煤質(zhì),想法設(shè)法促發(fā)展。三是認(rèn)真組織開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動,以黨員的先鋒模范作用,帶動全員提高精細(xì)化意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成,努力提高精細(xì)化管理水平。因地制宜,開拓創(chuàng)新,文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元,建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊,創(chuàng)建了“榮譽(yù)室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”,建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)基層,干群關(guān)系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則,先后深入聯(lián)系點(diǎn)17次,幫助職工解決生產(chǎn)生活問題64個,廣受職工的好評。結(jié)合形勢,強(qiáng)化教育,穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化,職工思想波動較大這一實(shí)際,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層14次,利用班前后會召開形勢任務(wù)教育大會,增強(qiáng)廣大員工履職的責(zé)任感。二是公司黨委大力實(shí)施“民心工程”。對32名困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助金32500元。為668名井下職工進(jìn)行了呼吸道疾病免費(fèi)健康體檢。投入60余萬元對供暖設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行了改造,對3個職工食堂進(jìn)行了裝修,不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團(tuán)公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽(yù)稱號。公開選聘,激勵引導(dǎo),人才培養(yǎng)機(jī)制有了新突破。創(chuàng)新實(shí)施以“青藍(lán)工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程,加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度,制定了《35歲以下中青年人才庫》,通過一系列舉措的實(shí)施,從采掘一線班組長、專業(yè)技術(shù)人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進(jìn)行掛職鍛煉,優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務(wù)考核細(xì)則》,堅(jiān)持每月考核,公布上墻,考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。1—10月份,完成宣傳任務(wù)1816篇,在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇,完成全年計(jì)劃任務(wù)的167%;在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇,完成全年任務(wù)的218%,在集團(tuán)公司二級單位中名列前茅。
  五、嚴(yán)于律己,講正氣
  作為黨委副書記,我始終牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)持身教重于言教,注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅(jiān)定信念講黨性。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律,在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實(shí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司黨政一系列決策部署,依法按程序辦事,自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴(yán)格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求,做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報告制度,嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員,自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率。牢固樹立親歷親為思想,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班》等制度,重心下傾,關(guān)口前移,深入一線,靠前指揮,加強(qiáng)工作指導(dǎo),幫助基層想辦法、定措施,解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問題。四是發(fā)揚(yáng)民主重團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用,主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào),大事講原則,小事講風(fēng)格,重大問題廣泛征求職工群眾意見,從根本上維護(hù)企業(yè)和職工群眾利益。
  以上是我的工作情況簡要述職。回首過去的一年,在肯定成績的同時,我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學(xué)習(xí)還不夠深入,缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是工作急于求成,有時說話方式比粗放,容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁,有時有急躁情緒,影響工作質(zhì)量。
  在接下來的日子里,面對新的挑戰(zhàn),我決心立足新起點(diǎn),再展新作為,以更加堅(jiān)定的信心,更加昂揚(yáng)的斗志,更加有力的舉措,求真務(wù)實(shí),求實(shí)創(chuàng)新,同班子成員一道,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作給予批評指正。

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