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社會主義核心價值觀職業(yè)道德標兵事跡材料

  韓xx在裝備物資分公司工作已有13年時間。13年來我謙虛好學，熱情待人，助人為樂，團結(jié)同志積極向上，對熱愛的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，用滿腔的熱情和全部精力投入工作。特別是公司改制以來，信息化改造重組工作繁重，經(jīng)常加班加點，從不計較報酬，為公司的快速發(fā)展做出了不懈的努力。 現(xiàn)將主要工作經(jīng)歷匯報如下。
　  2000年大學畢業(yè)后，分配到租賃站(裝備物資分公司前身)技術(shù)科工作。第一個任務就是參與xx礦首采工作面電氣設備SAIT負荷中心到礦驗收、地面組裝、井下調(diào)試等工作，為該設備的順利安裝和投入使用做出了自己的貢獻。由于SAIT負荷中心電壓等級高、自動化程度高，本人在學校所學相關專業(yè)知識太少，所以經(jīng)常向?qū)I(yè)知識強的同志學習，從基礎技術(shù)學起，積極查閱資料，細心專研電氣圖紙，耐心細致地學習、查閱電氣設備管理等方面的書籍，并不斷地融入到自己的知識庫，使自己的業(yè)務能力不僅得到快速成長，同時也鑄就了堅強和永不服輸?shù)男愿瘛?br/>　  此后的7年中，本人先后順利完成了6.2米支架EEP電控系統(tǒng)的組裝調(diào)試、機電總廠1.2米和1.4米皮帶變頻器軟起動電控設計及安裝調(diào)試、PROMOS系統(tǒng)學習及維護服務、趙莊礦首采工作面順槽皮帶機的安裝調(diào)試等工作。記得在寺河礦安裝調(diào)試1.4米皮帶變頻軟起動時，連續(xù)7天下井跟班，每天天還沒亮就下井，晚上天黑了才上井。雖然一個星期沒感受到陽光的味道，但每當看到礦工師傅們期盼的目光，熱心的問候時，就覺得自己做的還不夠，應該盡快調(diào)試好設備。通過這幾年的工作實踐，虛心向老同志學習，我感覺在綜機設備管理上積累了不少經(jīng)驗，為保證集團公司綜機設備的安全運轉(zhuǎn)盡了自己的一份力量。在此期間，本人結(jié)合工作實際撰寫了3篇技術(shù)論文（《淺析PROMOS系統(tǒng)》、《井下皮帶機變頻調(diào)速的應用》、《DISA－1型監(jiān)控系統(tǒng)在寺河變電站的應用》），并在地市級刊物上發(fā)表。
　  2009年，裝備物資分公司正式重組，我被分配到信息管理科，做為公司的信息管理員主要負責公司的信息化建設工作。剛接手物資系統(tǒng)時，對物資供應的業(yè)務流程及分工不是很熟悉。經(jīng)過同志們的幫助和自己的努力學習，對原物資供應系統(tǒng)消化吸收，為今后的流程改造、人員權(quán)限重分工等工作打下堅實基礎。
為了滿足公司的業(yè)務流程改造要求，信息化系統(tǒng)邊用邊改，各流程模塊按步驟進行設計、討論、測試、再討論、再設計、再測試反復驗證后，才布包運行推廣。在電子流程實現(xiàn)過程中，經(jīng)常為了一個小的功能實現(xiàn)而“失眠”，有時深夜聯(lián)系相關領導、軟件開發(fā)商討論實現(xiàn)思路。在此，感謝公司領導和同事們的支持幫助、軟件開發(fā)商的耐心和理解。在公司領導及同志們的幫助下，先后完成了編碼及計劃價的統(tǒng)一、供應商庫的統(tǒng)一、調(diào)撥模塊推廣、到貨模塊推廣、采通模塊推廣、報表模塊推廣、代儲代銷模塊設計、網(wǎng)上報價設計、合同管理模塊設計等大的信息化改造工作。為了使信息化迅速有效地推廣，本人多次下基層進行信息化的培訓，現(xiàn)場解決基層單位遇到的問題，并將基層單位提出的新需求帶回來，同公司相關人員及軟件開發(fā)商進行協(xié)商，盡快實現(xiàn)滿足需要。在以前，年度調(diào)整計劃價時，有成千上萬條計劃價需要調(diào)整，為了不影響第二天各礦的單據(jù)錄入，每次都要通宵工作才能完成。
　  由于信息系統(tǒng)的操作者人數(shù)眾多，計算機水平參差不齊，經(jīng)常會有很多簡單的問題被反復提出，我都會盡力耐心地向他們解釋。經(jīng)過這幾年的鍛煉及同事們的鼓勵，我也練就了一身好脾氣。
本人還負責全公司的電腦系統(tǒng)維護及電腦耗材管理的工作。尤其在當前煤炭市場經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化情況下，更是要樹立過“緊日子”的思想，嚴格按照規(guī)定，認真管理耗材費用，高效率地利用好每一分錢。平時不管哪個科室電腦有問題，都能第一時間解決問題，并經(jīng)常性的指導各科室更好地利用計算機完成工作，滿足了各科室對計算機的軟硬件管理要求。在新配件庫和材料庫搬家項目中，本人積極聯(lián)系通信公司和金鼎公司，多次到現(xiàn)場處理網(wǎng)絡和電話問題，為新庫房的業(yè)務正常流轉(zhuǎn)提供了有力保障。
　  2012年3月，本人擔任信息科副科長，走上了基層領導崗位，感覺到自己的責任更重了，不僅要要求自己更努力工作，還要協(xié)助科長管理全科的各項事務。在此期間，協(xié)助科長完善了《信息科績效考核標準》、《供應商管理辦法》、《供應商變更名稱規(guī)定》、《新產(chǎn)品試用規(guī)定》、《供應商管理制度》、《物資編碼和計劃價管理原則》、《供應商編碼原則和抽取辦法》等制度。為了幫助其他同事快速“成長”，成為技術(shù)骨干、管理能手，每月定期給他們培訓信息系統(tǒng)流程及常見問題處理和計算機的相關知識。
　  十三年的工作經(jīng)歷，造就了我敢挑重擔，勇于創(chuàng)新、勤于學習的優(yōu)良品質(zhì)，得到了領導和同事們的好評，多次獲得集團公司先進標兵、工會積極分子等榮譽稱號。面對榮譽，我不會沾沾自喜，我要把它當成一種鞭策，為了我們心中的信念，不斷前行！

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