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校長職級考核檢查剖析材料

 在前段時間的校長職級考核中，雖然在檢查中，政教處工作沒出現(xiàn)什么大的問題，但是也存在著檔案資料內容薄弱、檔案不夠詳實的問題。做為才接手政教全面工作的我來說，壓力很大，但是動力更大，說明我們的工作還有很大的進步空間，針對以上問題，做出以下剖析：

1、工作開展的不夠扎實，有些工作只是為了檢查，敷衍了事，沒有去做到真正落實。

2、開展的活動較少，沒有去想辦法正確引導學生的思想，活躍學生的業(yè)余文化生活。

3、班主任積極性調動不夠，有時工作中存在相對滯后的現(xiàn)象，影響了整體工作的進度和相關工作的落實。

4、最近一段“問題生”出現(xiàn)的問題較多，需要從思想上去引導。

5、校園衛(wèi)生和整體環(huán)境方面清潔保持不夠，有時有衛(wèi)生死角出現(xiàn)。

今后的努力方向：

1、自己要學好理論，帶好隊伍，完善制度，使自己思想更加解放，學習上要更加主動，工作上要更加努力，成效上要更加明顯。

2、扎實的開展各種工作，做到不流于形式，不應付檢查，真正的落到實處。

3、結合學生的特點，開展校園文化建設，開展一些學生喜聞樂見的體育活動，豐富學生的業(yè)余文化生活。

4、加強對班主任的考核和管理，充分調動和激發(fā)班主任積極性，進一步規(guī)范和引導學生良好行為養(yǎng)成。

5、加大對“問題生”的管理力度，做到有教育、有感受、出成效，確保校園整體氛圍不受到歪風邪氣的侵襲，促成健康向上的校風的形成。

6、加強日常管理的檢查工作，把管理工作做實做到位。每天至少3次巡視整個校園，及時查漏補缺，確保學校教學秩序安然有序、環(huán)境清潔整齊。

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