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2010年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，圍繞教育教學(xué)需要，致力于師生學(xué)習(xí)、工作的后勤保障，致力于教職工績(jī)效工資、福利待遇的繼續(xù)提高，致力于學(xué)校法律、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的改善，精心設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施后勤工作。

（一）2010年工作目標(biāo)

1、完善、規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)、程序，開工建設(shè)餐廳球館公寓樓。加強(qiáng)校安工程建設(shè)，完成綜合樓、教研樓的安全性鑒定、抗震鑒定，并設(shè)計(jì)、實(shí)施必要的加固，使學(xué)校成為最安全的場(chǎng)所。

2、改善教職工辦公條件，淘汰、補(bǔ)充空調(diào)等必須的設(shè)施設(shè)備。裝修分學(xué)科年級(jí)教師辦公室。

3、建設(shè)溫馨、優(yōu)雅的宿舍文化，完善住（留）宿手續(xù)，確保安全；搞好餐廳文化建設(shè)，營(yíng)建文明向上的校園文化氛圍。

4、提升日常維修時(shí)效性，100元以下物件維修不過(guò)天，1000元以下物件維修不過(guò)周，10000元以下物件維修不過(guò)月。

5、采取節(jié)電、節(jié)水措施，降低水電費(fèi)用，完善辦公用品開支管理，嚴(yán)格各項(xiàng)支出管理，節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)能降耗先進(jìn)單位。

6、增收節(jié)支，做好教職工績(jī)效工資、福利待遇發(fā)放的資金保障工作。

7、結(jié)合校園文化建設(shè)整體布局，加強(qiáng)校園法律建設(shè)，增設(shè)雕塑小品，提升綠化區(qū)域品位，鞏固法律園式單位創(chuàng)建成果，為師生營(yíng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

8、支持辦學(xué)特色發(fā)展，建設(shè)音樂(lè)教室、美術(shù)教室、外語(yǔ)教室、德育教室、心理輔導(dǎo)教室，配備必須硬件，提交使用，彰顯外國(guó)語(yǔ)特色。做好高三畢業(yè)沖刺階段的師生生活服務(wù)、學(xué)習(xí)環(huán)境條件服務(wù)、心理健康服務(wù)。

9、按市校安辦要求，拆除科技樓及東側(cè)平房，整體硬化地面，建設(shè)20個(gè)教職工汽車停車位、羽毛球活動(dòng)場(chǎng)2個(gè)、室外乒乓球臺(tái)8個(gè)；建設(shè)教職工活動(dòng)室，增添室內(nèi)乒乓球臺(tái)，規(guī)劃設(shè)計(jì)餐廳室內(nèi)球館、學(xué)生公寓綜合樓，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)。

10、進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新后勤財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作，保持計(jì)財(cái)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

（二）要達(dá)到上述工作目標(biāo)所必須的措施

1、樹立足夠強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、全局意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)。

2、充分認(rèn)識(shí)資金保障的關(guān)鍵性，實(shí)施增收節(jié)支。

①管好水電，全年水費(fèi)不超過(guò)8萬(wàn)元，電費(fèi)不超過(guò)12萬(wàn)元。

②管好財(cái)產(chǎn)，進(jìn)一步縮減維修費(fèi)，全年不超過(guò)12萬(wàn)元。

③控制支出，嚴(yán)格程序，降低辦公等日常支出費(fèi)用。

④規(guī)范工作，避免不必要的事業(yè)性罰沒(méi)。

⑤做好溝通，減免常規(guī)性事業(yè)費(fèi)稅。

⑥艱苦奮斗，杜絕攀比性奢侈鋪張。

⑦精打細(xì)算，調(diào)查研究，橫向比較，縱向?qū)Ρ龋煤妹恳还P經(jīng)費(fèi)。

⑧大膽創(chuàng)新，用科技促進(jìn)管理，以理性改善工作。

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