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　　全球現正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機?各行各業都使出渾身解數、我們可以看到在Internet商機無限。當大量的到訪人潮及具創意的行銷方式，顛覆了傳統營銷渠道，小而美的也可能當主角了。.

　　本案策劃目的：

　　互聯網已經越來越多的改變我們的生活，人們越來越傾向于上網消費，而面對這樣的趨勢，一個品牌想要更好的得到大家的吹捧，那么就更需要走上網絡，為當今的宅男宅女們提供一個輕便的網絡購買，然而，雖然大嘴猴城堡的網店已經開啟，但是其影響效果并不佳，很多人還不是很了解，那么我們就用更好的營銷方法去吸引客戶，建立最好的網店口碑

　　二、網絡營銷環境分析

　　(一)市場環境分析

　　到2013年，國內休閑服裝品牌已達到3000多種，專業的服裝生產廠家2萬余家。2005-2013年，中國休閑服裝制造企業的數量呈逐年遞增趨勢，由2005年的11037家增長到2013年的21463家，年均增長率為8.74%，其中增長速度最快的年份是2009年，較2008年同比增長 16.60%。可見如今的服裝市場已經在不斷的擴大。但是2014-2017年中國服裝與紡織品行業投資前景分析報告中提到2011-2013年國內紡織服裝的需求總量分別為96.7億件、119.5億件、142.8億件;2011-2013年我國休閑服裝需求量占服裝總需求量的比例分別為40%、41.5%、43.6%。因此，可以計算出2011-2013年我國休閑服裝需求量為38.68億件、49.6億件、62.3億件，同比增長率分別為28.2%和25.6%，故平均增長率為26.9%。因此，可以預測出2014-2018年的我國休閑服裝需求量分別為79億件、100億件、126.9億件、161億件、204.3億件。休閑服裝的需求量也是在不斷的增長的。這無疑是在風險中追求機遇，我們就是需要在這大奉獻中求得大商機并不斷打響自身品牌。

　　(二)企業形象分析

　　大嘴猴(Paul Homme)是和Calvin Klein齊名的國際知名品牌，它以色彩繽紛、年輕、可愛、時尚感吸引無數狂熱粉絲。目前，大嘴猴(Paul Frank)經成為一個全球化的流行潮牌，大嘴猴(Paul Frank)的商品也已在美國、加拿大、歐洲、中東、澳大利亞、香港、臺灣、韓國、日本、馬來西亞、新加坡、泰國、中國等各地銷售，(全世界超過2000家店鋪)。大嘴猴(Paul Frank)的商品成功植入了各種熱播的影視作品，成為眾多明星的寵兒，在世界各地大受歡迎。

　　(三)產品分析

　　大嘴猴網店在淘寶上近期的搜索指數和成交指數

　　大嘴猴“Julius”的卡通造型已不斷出現在服飾、鞋、童鞋、內衣、泳裝、睡衣、家俱、腕表、太陽鏡、童裝、兒童卡通書和兒童自行車等各種系列產品上。Frank(大嘴猴) 以魅力超群的原創設計、明快活潑的色彩、聚乙烯樹脂布料，給人帶來獨特的年輕時尚感覺，并且大嘴猴的產品都是由一種現在不多見的材料—VINYL 制成的。VINYL不但和皮革一樣耐用，且不是由動物身上取得，并且它看起來的質感還比皮革好。而，由上圖的折線趨勢表明大嘴猴的經營情況在不斷的變好。

　　(四)競爭分析

　　大嘴猴的網店和其他的網店的搜索指數的對比情況

　　各種類似品牌的排名情況

　　在現在的市場環境下大嘴猴的主要競爭對象包括有hello Kitty、Disney、史努比等，但是由上圖的搜索指數表明，大嘴猴的收歡迎程度是高于其他的品牌的，

　　并且處于領先位置，可見其競爭力是強大的。

　　(五)消費者分析

　　由上面的4幅統計圖我們可以看到大嘴猴的主要消費人群趨向于女生，年齡的分布在20到30左右，消費階層在中到偏高的水平。

　　三、SWOT分析

　　S(強勢)

　　1.品牌效應好。

　　2.主要消費人群是如今最大的消費人群。

　　3.消費者的分布比較均勻沒有什么局限性。

　　4.本品牌的產品的材料十分環保，特別。

　　W(弱勢)

　　1.網上的宣傳效果不好。

　　2.缺少了低年齡段的消費人群。

　　3.一年的營銷數據的增長不高。

　　4.男性的購買欲望不高。

　　O(機會)

　　1.網絡本身就是一次大的機遇。

　　2.網絡用戶在不斷增長。

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